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。通过宣传表彰先进、安排岗位练兵技术比武、组织技术骨干外出学习考察等方式，大张旗鼓弘扬主旋律。活动中，活动办和各支部、各科室、车间要及时整理活动开展情况，突出

长效机制。希望选手能通过这次竞赛，认识到自己的不足，找出差距，明确目标、加强学习、加强训练，通过培训和技术比武等手段来锻炼选手的综合素质和竞赛技巧

，持续推进视觉识别系统导入，积极推进行为规范建设，努力使先进文化转化为干部职工的自觉行为。经常性的组织开展各类技能竞赛、技术比武和文体娱乐活动，

。定期开展岗位练兵、技术比武和查找改善以及改善成果交流活动，依托“创新和改善”平台，发挥员工学习的自主意识，加强员工间技术交流，定期总结好的经验

”工作氛围；进一步加强技术革新、管理创新、QC小组活动、“五小”活动、课题改善等活动的管理，组织开展技能竞赛、岗位炼兵、技术比武等活动，开创勇于创新、钻研技能

提升企业的凝聚力和向心力。　　从班组建设方面，通过打造“五型”班组，提升员工素质。一是树立“钻研”理念，着力打造“学习型”班组。通过采取钳工技术比武、职业技能

的国歌声中拉开序幕。许昌市总工会常务副主席卢新运到会并讲话。他代表许昌市总工会对公司第一届工会委员会在企业文化建设、职工队伍建设、参政议政、民主管理、技术比武、技术创新、节能降耗、帮贫扶困等方面的工作

中拉开序幕。许昌市总工会常务副主席卢新运到会并讲话。他代表许昌市总工会对许昌烟机公司第一届工会委员会在企业文化建设、职工队伍建设、参政议政、民主管理、技术比武、技术创新、节能降耗、帮贫扶困等方面的工作

行业前列；一年内有三人通过了行业技师资格的考评，填补了多年空白；在全省技术比武中多次取得优异成绩。支部内部已经形成比学赶帮超的良好竞争氛围。　　动力车间党支部是

约30余人参与，首次探索建立生产制造环节信息化生产保障队伍；以赛促学，以赛促练，以8月“黄山杯”技术比武为契机，把重点落在35周岁

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