烟草在线—吸烟有害健康！

商定量实时跟踪客户订货情况，客户经理自发开展七天工作制，进一步提升客户经营指导。　　五、严格规范，加强考核。在保证销量的同时保持高度的规范意识，加大

局2012年各项工作给予充分肯定，一是多形式认真贯彻党的十八大精神，并结合企业文化“二三五三”教育实践开展践行活动；二是建立健全信访维稳工作制，

工作措施。自“清源治流”九号专项行动开展以来，严格落实错时工作制，专卖管理人员取消双休日，对重点区域、重点市场、特殊业态开展重点检查。建立长效联合执法协作机制

”，专卖加强与营销有效信息的及时互通，实行“周通报”工作制，密切配合，通过专销联动解决市场难题。四是要加强卷烟市场日常监管，加大卷烟打私

数据的准确性，为卷烟市场清理整治行动提供数据支持。　　三是加强市场日常检查。专卖人员取消双休日时间，采取“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”工作制

工作部署，对专卖科下一步工作进行了统一安排：　　一是创新监管方式，积极探索市场监管错时错位工作制，强化对无证户的管理，认真开展各单位

;创新信访管理模式，大力推进“网格化”信访工作管理机制建设。在现有信访组织机构的基础上，着力建立健全一线班组、机台的联动信访工作制。　　一是强化机制建设。明确部门党政一把手

管理人员和专业技能人才的培训；建立客户经理评价体系，同时在辖区全面推行客户经理弹性工作制，优化内部岗位调配和强化岗位管理，牢固队伍建设的基础。　　

弹性工作制，不断提升客户经理工作质量和水平，推动卷烟市场营销和客户服务模式转型升级。三是围绕终端建设和品牌培育两条主线，着力解决好客户管理、客户服务和客户价值

;全面推行倒逼工作制，从街道至村委会到村民小组，层层成立烤烟生产工作领导小组，采用挂钩联系到村组、分片包干到农户的方式开展工作，工作各环节定时间定

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