烟草在线—吸烟有害健康！

的积极性和创造性，重点围绕精益管理“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”核心思想，持续推进精益改善，挖掘管理效益。　　三年来，集团各层

》，完善标准样品体系建设；标准样品管理工作要进一步体现“放管服”改革工作的要求，进一步简化办事程序、降低成本，发挥社会力量作用，强化

“预防为主，综合统防统治”植保方针在全县掀起病虫害防治高潮，把病虫害控制在经济损允许的水平之下，达到高效、优质、安全、低成本、低危害的目的。　　　　注重管理

一条线生产，生产成本大幅上升。“成本是企业竞争力的核心要素之一，控制细节是降低成本的不二法则”、“降本增效是一种管理，一种责任，更是一种精神

，深化工商协同，发挥市场优势、特色优势，提高新品成功率，将“泰山”品牌做大做强。要进一步夯实基础，找准短板和差距，降低成本率、三

工作有关会议精神，“四注重”全力推进烟叶提质增效工作。　　一是注重服务，确保有效降低成本。合作社服务水平进一步完善，从育苗、机耕、机械化覆膜、专业化烘烤到

，“三个紧盯”促进烟农稳定增收。　　一是紧盯科技兴烟。以提高生产水平、增加亩均收入为基础，以减少用工、降低成本为核心，着力加强特色品种、营养平衡、成熟采烤等关键技术

费用支出科学合理。　　三是管控过程，挖掘潜力。坚持“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在实际工作流程中存在的短板和问题突出重点领域

评审中，按照“注重实用、注重应用”的核心原则，围绕“提升效率、提升效益，降低成本、减少浪费”的总体目标，着重强化了对创新项目推广、应用情况的评价

;确保烟叶降耗目标的实现具有很好的推广应用价值，体现了“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念；昆明卷烟厂奥妙QC小组在降低烟支燃烧锥掉落率上开展深入研究

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