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  • 低焦卷烟培育要量体裁衣

    的几个难点问题   由于在很多地区,低焦卷烟品牌培育还处于起步阶段,没有一定的培育模式和培育经验,品牌培育标准不规范、不健全,市场定位还需要
  • 当前形势下县级烟草企业如何加强党建工作

    企业发展的方向,它要求从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭”式的利益分配格局,要求广大员工从传统的知足、平均主义的价值评判标准中解脱出来,树立自主
  • 重点领域和关键岗位廉政风险防范研究

    、制定防范措施、设计教育内容的主要步骤,进行岗位廉政教育活动。采取多种方式,使反腐倡廉教育模式从“粗放式”向“精细化”转变;教育方法从“灌输式”向“启发式
  • 客户经理的“小动作”危害大

    或多或少的存在着一些问题和缺陷。这些细节性的小事有的是受到客户经理自身素质和能力不高造成的,也有的是由于垄断行业运行模式形成的特有优越感造成的,还有的是为了谋取自身的利益而主观
  • 加强广西玉林烟草绩效考核的运用

      绩效考核的信息化,是充分利用电子信息技术,改变“以人考人”的传统模式,避免考核中的人为因素导致考核结果的不公正。首先,在考核过程中
  • 如何打造“职业化”客户经理团队

    必由之路。回顾烟草电子商务发展之路,从之前的客户货款通过银行实现电子结算,到目前自主通过网上订货平台、3G手机等多渠道的订货模式实现自动订货,仅仅短短几年
  • 云南红河努力完成2011年烤烟收购任务

    )复验考核”的烟叶收购管理模式,严格执行预检、收购、调拨管理程序;二是加强烟叶收购现场管理和调运入库考核管理,避免出现等级混乱、混装、标签挂错
  • 青春,在烟田里闪光

    了“一基四化”、“六大工程”、“四种服务体系”建设,体现了坝区规模化建设模式;锦屏山冲展示了山地连片规模化种植,突出了林中有烟、烟中有林的“生态+规模
  • 博弈视角下的烟草终端价格维护

    ;使合作的获利大于不合作的获利。   商业企业与零售客户之间是长期合作关系或者是单纯的交易关系决定了双方对价格竞争的态度与行为模式。加强了解和相互信任是搞好合作关系的基础。生产商业企业和零售客户合作关系
  • 泸烟确立烟草行业信息化管理新航标

    。国家烟草局和四川省委、省政府对善于创新的泸烟提出了新的发展要求。为了进一步提升行业竞争力,向更优的效益营收模式调节,泸州烟草向中国电信集团泸州分公司提出了移动信息化的项目