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  • 再谈卷烟经营技巧

    ,依想象等手法,效果不是很好。甚至还有不少资深老零售户对于卷烟经营也存在着诸多问题,表现在不清楚卷烟的进销存情况,品牌知识相对匮乏,
  • 自律小组组长大老王的故事

    %增加到了12%,赚到钱的大老王老伴再也不抱怨不赚钱了!   更可喜的是,大老王周边的同行都变得很客套起来,而且打心眼里信服大老王做他们的组长
  • 如何进一步提升卷烟规范经营水平

    流通,以依法严管本地大户为抓手,严格管理、严肃查处、在规范市场上下大力气,严查严管那些“左右价格、扰乱市场”的大户,为我们的规范卷烟市场秩序
  • 抓基础 强终端 重创新 全面做优做强河南漯河卷烟销售

    ;扶持小户”方针,扎实开展依法严管违法违规大户专项行动,严格控制大户数量,严厉打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”的大户,切实强化“一户一码
  • 要他律 更要自律

    “砸价”、不遵守明码标价有直接原因。在市场走访过程中,笔者经常听到这样的牢骚:谁谁低价,市场价格乱了,零售利润低了,生意不好
  • 云南文山烟农岁首忙春耕

    ;不准走,留下来吃杀猪饭!去年我卖了五万多元啊,多亏了你们烟站,要归功于党的领导好,党的政策好呀!”“饭就不
  • “春节期”卷烟营销回顾与反思

    位置差异明显,另外从业时间也各异。其中历史较长的快30年了,短的才3、4年,因而卷烟经营经验差别较大。为了促使他们做好卷烟,我们每位零售户
  • 夯实根基转变思维 打造以品牌为主导的营销模式升级

    也一直围绕销量转。哪个卷烟卖的快就销售哪包烟,哪个零售客户能,我们就供应给谁。卷烟是否真正的落地销售,是否真正的培育的我们自己的卷烟消费者考虑的较少。这样
  • 商业不急工业急的背后

    是无源之水,而产业诉求的关键在于从再一次从「该我做什么」到「我能做什么」的路径切换,最终落脚到「更好地帮零售客户」上。     眼下,从决策层面需要把握的是
  • 春节临近话营销

    客户经理认为春节期都不会的零售户,即使花再多时间也是枉然。其实上述种种看法都是错误的,说到底是客户经理的思想误区。固然春节期卷烟消费旺盛,需求量