烟草在线—吸烟有害健康！

；三是7S现场管理受分公司工作硬件设施和工作条件的影响，不可能按市公司的要求来考核分公司，但分公司要形成自己的标准，在公共设施摆放、整洁度上还有提升

;确保收购期间人员到位。　　　　四是完善硬件设施。对烟叶收购用的秤、电脑、打包机、仓库等设备设施进行全面检测维修，全面做好物资、物料准备和设备维修工作。同时为各收购站点配备医药箱和意见箱

，不断强化服务窗口软硬件设施，规范窗口设置，提升窗口形象，美化窗口环境，持续优化服务流程、服务质量。　　　二是突出节点

”；三是改善职工宿舍环境，为职工创造良好的生活条件，配备起居生活用品用具，保障一线职工安心驻点、尽心工作。　　职工小家创建以来，硬件设施

;实现施肥的理想状态。　　祝朝东强调，收购站点就是员工的家，在下步工作中应当从硬件设施上加以完善，营造一个良好的工作环境，使员工真正有回家的感觉

，一是要持续改善基层烟草站硬件设施，最大限度地满足烟叶生产、收购需求；二是要充分利用好高山区生态优势，有效落实烟叶生产各项技术措施，打造优质

辖区卷烟市场环境。　　三是要及时做好新修订烟草专卖法的学习贯彻和相关具体工作的衔接。　　四是要推进“集群终端”、“案件指挥终端”软硬件设施设备的实战化、日常化运用，提升市场监管和案件

监控为支撑的防控体系，完善软硬件设施，在重要卡口和乡村要道安装监控系统，实现重点地区村村都有打假工作站、监控系统和联合打假力量。　　开展运输环节拦截屏障构筑

考核评价体系，加强常态化、动态化管理，细水长流式地跟进日常事务，避免突击式补缺。　　戒重硬件轻软件。在保障硬件设施的同时，注重全员软实力的提升

，参观标准化稽查中队的硬件设施，查阅标准化稽查中队软件资料及《专卖标准化管理运行规程》和《稽查中队部门工作手册》；观看市场监管系统的功能演示，了解

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