烟草在线—吸烟有害健康！

;相互促进。特别是对于落实烟草专卖管理各项工作来讲能够起到有效的推动作用。　　1、开辟烟草专卖管理合作“新窗口”，为基层烟草专卖执法队伍建设搭建“新平台”。　　众所周知，

革命和创新。以烟草专卖执法管理为例，为了实现烟草专卖治理体系和治理能力现代化提供新动能，加大打假打私力度，提升烟草执法管理水平和效应，需进一步

，重点解决工作纪律松散、担当精神不够、服务效能不优、工作作风不实、执行力低下等问题，着力打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风硬”的专卖队伍，维护烟草专卖执法

;公司）提出的数字化转型战略和要求，坚持聚焦数智赋能，深入开展基于人工智能技术的烟草专卖执法数字化研究，奋力跑出专卖监管数字化转型“加速度”。

纪律专项整治集中学习。此次集中学习为期两天，认真组织学习了烟草专卖法律法规知识、烟草专卖行政执法基础理论知识以及单位规章制度。通过认真系统性地学习，达到熟练掌握和运用与烟草专卖

烟草专卖局烟草专卖执法资格管理实施细则》等相关文件精神，通过定期培训、网络学习、会议交流等方式，加大专卖人员培训力度，从思想源头上提升专卖人员规范执法意识。二是

规定”的修订背景、修订的关键环节和裁量标准，以及在烟草专卖执法实践中的规范应用等内容，并对照条款同步选取不同类型、不同案值的行政处罚案件开展模拟适用，梳理讲解

年烟草专卖执法案卷评查标准，对上月已办结的行政处罚、行政许可案卷，由专卖办、稽查队、管理所进行集中交叉评查。对案件主体资格、事实认定、处罚程序、法律适用、文书规范等方面进行

;主要内容涵盖了《烟草专卖许可证管理办法》、《电子烟管理办法》、《国家烟草专卖局规范烟草专卖执法“六个严禁”》等贴切当前专卖工作内容，全局专卖员用时120分钟，独立完成考试

过硬”的烟草专卖执法队伍。二是打牢基层基础工作。明确职能定位，落实岗位职责，精细工作流程，细分工作标准，以中队标准化建设带动专卖管理各项工作

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