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，贺兰县局（分公司）将进一步营造良好创新氛围，借助QC活动推动员工创新能力提升。

发展。工作室定期组织主题研讨，实行项目攻关“揭榜挂帅”，持续提升员工创新能力；以“师带徒+师徒机台”培养模式为抓手，对员工培养过程进行从理论

牢创新根基。通过对现有创新人才系统化的培训，利用新工具、新方法、新技术拓展员工创新能力，利用QC活动的开展增强员工创新意识。重过程，保障活动有想开展。以行业

，将科技创新责任层层压实。加强创新人才培养。围绕专卖内管、综合管理、营销业务、烟叶生产成立4个创新工作团队，定期开展科技创新培训，提升队伍科技创新能力。加大

科技创新能力。四是加大考核奖惩力度。坚持以考核为抓手，对科技创新、QC等项目注册、结题、发布进行分阶段考核，严格奖惩兑现，调动全员参与科技创新工作的积极性

，利用开展“我与商户共成长”活动，指导商户经营，通过小组会议提升商户经营能力。同时利用企业微信等网络手段培养商户经营创新能力。加强品牌宣传、品牌培育，

，持续激发职工创新活力和开拓创新能力，累计获得实用新型专利授权8项，为企业高质量发展提供了强有力支撑。

研究部董德俊博士团队将从醋纤复合材料的微观结构及机理研究入手，着力解决复合材料薄膜封装设计、制备工艺等难题。项目团队将利用多学科交叉融合的契机，进一步提高团队科研水平和创新

，从网络安全、虚拟化、大数据与工业互联网、数字化与信息化融合创新能力等方面进行考评，较为全面、均衡地覆盖了培训知识点。通过培训和竞赛，进一步促进了青年员工

题，采用闭卷考试形式，设客观题和主观题，考试内容主要包括网络安全、虚拟化、大数据、HTML5、数字化转型、信息化融合创新能力等。竞赛过程中，选手们严格

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