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）精益物流课题一等奖、2020年度甘肃省局（公司）科学技术进步二等奖。同时，他紧扣降本、提质、增效等开展小改小革，牵头打造全员创新
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公司2021年学术论文汇编,2021[2] 信息时代如何打造“互联网+卷烟市场监管”新模式. 马运泉.质量与市场,2023[3] 温祖宁,颜燕.浅谈如何深入推进新形势下的烟草打假打私工作[C
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，黑龙江省烟草专卖局（公司）研发、优化、引入25种机型，打造了一批成熟型、适用型专用机械，推动单一功能机型向复式多功能机型突破，
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计划通过提高单产、增加面积和减少损失来提高烟叶产量和生产力，力争到2025年将烟叶产量提高到30万吨，打造产值50亿美元的烟草产业，同时推进药用大麻等多样化
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的收购，这被菲莫国际视为向无烟气转型的一个关键里程碑。菲莫国际就此可以实现以下目标：一是打造世界无烟气产品领域的巨无霸企业。瑞典火柴公司是传统口含烟和尼古丁袋市场的领导者
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;积极建设社区特色终端店，打造“党员卷烟经营示范户”。王常悦的店成为第一批“党员卷烟经营示范户”和社区特色终端店之一。拿到这个奖励，给王常悦增添了荣誉感，也有
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合计1018家。其中超市业态门店 921家、百货店13家、宝宝悦等其他业态门店84家。同时为了打造“顾客回家吃饭最有价值的门店”，公司依托超市开展到家服务、社区团购等线上业务和经营品类
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”的百达翡丽，“你并不是拥有百达翡丽，而是在为你的后代保管它。”除此之外，对于新品牌而言，可以通过传播型故事打造品牌。一个好的故事就等于省去大笔
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品牌的大幅度领先。 2、2015年前后，两种C2M模式所代表的中国机会 但这一格局并非牢不可破。海外品牌虽然装备技术精良但不会把中国市场当成其品牌打造的大本营，相反
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在新品类产品中打造三个全球品牌——电子烟品牌Vuse、现代口含烟品牌VELO、加热卷烟品牌glo，以更少、更强、更值得信赖的国际品牌在全球舞台上展开竞争，加速新品类业务
