烟草在线—吸烟有害健康！

。懂技术、善经营、会管理的能人是目前砚溪烟业专业合作社渴求的资源，如何引进高水平的管理人才，发挥管理人才的作用是当前砚溪烟业专业合作社需要解决的一个重要问题。　　3.4

，如何引进高水平的管理人才，发挥管理人才的作用是当前砚溪烟业专业合作社需要解决的一个重要问题。　　3.4持续发展资金不足　　提供专业化服务是合作社的宗旨，合作社在

各部门必须要有一个更加清醒的认识。笔者认为，做好新形势下的思想政治工作，必须要着力做好以下几个方面的工作：　　1.要更加注重在班子建设上下功夫。　　面对较高水平

知名品牌，“玉溪”在区域市场具有扎实的市场基础。在辖区畅销的几款卷烟品牌中，“玉溪（软弘毅）”的品牌上柜率一直保持在较高水平，加之

、专卖法律法规等知识培训，邀请行业内、外知名专家授课，保证培训确定实实在在的效果。另一方面要多创造机会让基层员工外出参加国家局、省局组织的各种高水平培训，保证

进入更高层次、更高水平，一些干部职工的品行、能力、素质、作风和精神状态还不能完全适应新形势、新任务的要求。对此，地市级公司应该强化目标考核，推进精细化管理

行业自身能动性的发挥。经过了进入新世纪以来十多年的在较高水平上的快速发展，如何更好地推动各项工作新进步，是行业上下必须要认真思考的重要课题。因此，从这个意义上

;烟叶所含各种成份和内在质量均达到了当时中国烟草最高水平。用“大金元”烟叶加工的卷烟焦油含量低、色泽好、香味醇和，适合多数消费者品味，这为后来云南成为全国烟草大省和烟叶基地

，理论研究工作难度确实很大，如果不能长期的、坚持不懈的努力，很难产生系统性的、高水平的研究成果。　　1987年《丁卯烟刊》在湖北省汉川市创刊，创刊号

。　　然后是，改革以资源优化配置的方式激发并释放了优势品牌的活力。“卷烟上水平”的提出与实施，以行业意志的高度统一，将资源的优化配置提到了更高层次、更高水平和更大

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