烟草在线—吸烟有害健康！

。另一方面，“136、345”的目标确立后，各个企业和品牌为了要跻身“136”或者“345”，将会想方设法去迎合当前消费者的多元化需求。　　无论是大品牌发展

正常轨道之上。　　第三、要坚持目标引领，确保完成全年目标任务。统筹推进稳运行、促改革、优结构、育品牌、强基础、防风险工作，坚定“136”、“345”品牌发展目标

优化行业三级品牌共育机制，加强品牌进退管理，推动品牌规格准入畅通、退出有序、优胜劣汰。为确保接续实现行业“136、345”品牌阵营“保位进位”目标，贵州中烟

、芙蓉王……这些耳熟能详的大品牌无一不是在一类烟市场上打造了强大的大单品，才成就了庞大的品牌规模、品牌的高端价值和广泛认知。2019年以来，在“136/345”品牌高质量

挑战，但「136」「345」品牌的成长性、贡献度延续了之前的良好势头；市场状态总体上在企稳向好，虽然相比之前还是绷得偏紧、更紧一些，但相比于最困难的时候

收入增幅双双进位行业“136”“345”品牌阵营前三；黄山（徽商新概念细支）和黄山（新制皖烟）双双跻身行业共育品牌A类目

/345”双占位品牌，有常规做基座支撑的品牌发展更为牢固，更具可持续发展能力。同时，围绕常规烟进行创新可以改变品牌在消费者心目中的刻板印象，贡献更为

;“136、345”品牌发展目标实现并保持的难度较大。二、原因分析近些年行业合作生产规模出现断崖式下降，表象上是在稍紧平衡的供需关系大环境下，小企业通过自身努力

2018年围绕建设现代化烟草经济体系推动高质量发展以来，以「136」、「345」为代表的重点品牌瞄准规模大、价值高、竞争力强的发展目标，不仅很快从困境中摆脱了出来

》实践课题，探索出了家庭农场“345”主体培育新模式，为烟叶生产主体培育提供了宝贵借鉴经验；在参与的县局（分公司）党建品牌“五彩

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