烟草在线—吸烟有害健康！

辖区客户加强宣传，鼓励符合标准的客户踊跃参加“金圣品牌推荐员”活动，并严格按照标准对辖区客户进行选取。每个客户经理选取5位省产品牌卷烟销售能力较强、区域较好、有较大影响力

门安排专人进行核实并落实整改，有效防止零售户超销售能力盲目进货，进行薄利倾销，造成卷烟的非法流通。

零售终端调查摸底。结合卢氏终端建设实际，对已建成的现代终端进行调查摸底，制定终端建设方案，在扫码、陈列、销售能力等方面选出115户优质客户作为今年重点建设对象

重点户，以点带面，逐步提高销售能力，为实现“3”字头增长奠定基础。

卷烟经营大户数据库，实行“三员”互动，　加强信息沟通，根据经营大户的销售能力，严密监控销售重点户的进货量和库存量，并关注其销货

，防止客户因顾虑卷烟库存等因素影响市场零售价格稳定，加强卷烟明码标价指导，提高客户守法守价经营意识，帮助客户优化经营环境，提高其销售能力和盈利水平。

异常预警，针对异常情况进行实地核查和跟踪处理，同时加强专销信息沟通，进一步核实重点户的实际销售能力，跟踪卷烟销售流向，及时发现违规

。　　三、开展滞销烟调剂工作，针对个别零售客户滞销卷烟较多，且确实不具备销售能力的，向个别销售较好库存偏低信誉良好的零售客户进行调剂，切实消除滞销

的实际销售能力指导客户合理订货，保持合理库存，满足市场需求，提升客户的经营能力和盈利水平。　　三是深化专销部门协同，共同推进卷烟营销。畅通专销

，从经营户销售能力、市场价格表现、品牌外流数量等方面入手，对辖区市场进行全面分析评估，积极参与货源投放策略和商定量的精准制定，强化内管“防火墙”功能

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