烟草在线—吸烟有害健康！

、票据完整性审核，确保各项成本费用支出规范、核算规范、信息准确。规范生产投入核算管理，落实和完善各项投入定额标准，确保投入的精准性、有效性。加强资金监管

，提升企业管理的制度化、标准化、规范化水平。深化“双增双节”，严控重点费用支出，一点一滴降成本，一点一滴降费用。深化目标引领，以提高

科学、更精准、上水平”为重点，深入推进精益管理，努力向精益管理、向减耗降本要效益，实现企业管理升级。严控物资采购、生产管理、办公接待、劳务支出等费用支出

讨论，审议了财务运行费用及三项费用支出情况报告，表彰了2014年度先进集体和先进个人、全员营销先进集体和先进个人、“三个三年规划”优胜推进小组及课题研究成果。

，如：会议费、培训费、接待费、烟叶生产产前投入、科技费、劳务外包费用、职工食堂外包等方面的费用支出，必须做到费用精打细算，合理使用，费用支付

;招选银行。不增加零售客户的结算开支，原则上也不得增加烟草企业的相关费用支出；要坚持客户自愿，积极引导。不强制零售客户改变结算方式，不强制零售

一项制度，按照“八项规定”的要求，正宁县局细化各项费用支出，费用报销比以前更加详细、更加严格、更加规范了，细微处方显实效，随着全面

保驾护航作用；五是精益管理，提高费用管理水平。大力推行精益管理，强化贯标对标，严格控制费用支出，在生产、经营、管理各个环节降低成本

，实行低值易耗品统一采购，有效控制了费用支出，提高了采购效率。　　该县局（分公司）从招投标的规范管理入手，增强

要求落实到位。　　二是强化宣传引导，营造良好氛围。分公司要求各部门领导干部党员要充分发挥模范带头作用，争做厉行节约严控成本费用支出的表率；通过网络、手机信息

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