烟草在线—吸烟有害健康！

如果能基于现实，理性地为自己找到一个定位，对症下药，反而可能“弯道超车”，收获一些意外之喜。　　重庆中烟重庆卷烟厂的实践证明，在补齐

”（即结合张局长系列讲话精神、结合各部门专题报告内容、结合市区两级工作会要求、结合市局职能部门工作要点）的基础上制定争创“三个一流”的实施方案，做到紧盯目标、补齐

）在基础管理、烟叶质量、专卖管理、队伍建设方面取得的成绩，希望县局（分公司）能找准工作中的不足，正视差距，补齐短板

;总结好2015，谋划好2016，抓好班子、带好队伍、补齐短板、打好基础，再接再厉、再创佳绩。

先进单位的工作指标与方法，本级按规模修正对标，县级按类别分类对标，寻找差距，补齐短板，重新确定任务指标。考核上，要

和消费者利益上下功夫，补齐短板、真抓实干，推动县局（营销部）各项工作实现新发展。　　　三是狠抓基层党建，夯实政治组织基础。以深入

，运用专业化分析工具分析评价功能发挥现状，深入查找功能短板及其成因，有效落实个性化服务措施，帮助指导客户补齐短板、发挥功能。营销部月末跟进验收评价

龙销售总量增长，实现销售地产真龙卷烟的新突破。抓终端，要对照现代终端建设标准，按照终端建设要求，补齐短板，改变面貌，

;对症下药，补齐短板，实现整体提升。　　四是全员参与，形成合力，完善服务管理。要求各业务小组各司其职，充分发挥职能，终端

单元免检关键，逐一找差距，全程定措施，加强督办、严格奖惩、补齐短板；抓住责任到人、措施到田、奖惩兑现这个关键，层层落实工作责任

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