烟草在线—吸烟有害健康！

、一起部署、一起落实、一起考核。在烟叶生产组织管理中，加强与烟农合作社党支部的交流沟通，组织烟站、合作社和烟农中的党员，发挥其在政策掌握、技术普及等方面的宣传

大理白族自治州烟草专卖局（公司）近期认真贯彻绿色发展理念，从指导扶持、组织管理、流程规范等方面发力，确保烟用残膜回收有序推进，促进土壤保育

技术管理队伍建设，提高组织管理、技术指导水平。州、县、站分别聘任烘烤总监1人、烘烤总管6人、烘烤主管30人，构建了“1+6+30”的技术管理指导体系，

广大员工参与创新活动的积极性；强化目标考核，努力扩大创新工作室的覆盖面。为加强创新工作室的组织管理，河南省局（公司）将每三年组织一次

将以STP项目试点为重要抓手，切实把思想和行动统一到烟草产业高质量发展的决策部署上来，贯彻落实新发展理念，从“组织管理、烟叶生产、环境保护、人”四个维度推进对标

局（分公司）明确总体要求。以队伍建设为抓手，以精准烘烤为着力点，以专业化烘烤为突破口，以量化考核为手段，强化组织管理

。持续抓好排水防涝、优化结构、成熟采烤等工作，确保田间管理落实到位。　　强化烟叶烘烤精益管理。以专业化烘烤队伍为抓手，依托烘烤工场、密集烤房群，强化组织管理

；加强组织管理，将各项生产措施落实到位，严格收购合同管理，抓好烘烤队伍建设与管理，完善管理制度，大力推广生物质颗粒燃料进行烟叶

诊断基层行”活动，为实现企业管理转型升级谋对策。　　该县局（分公司）严格制定诊断计划。组织管理诊断小组及相关职能部门对各部门“自我诊断分析报告”中提出的管理

;党组成员与职工群众亲切交谈，询问了解职工群众的生产生活近况，征询职工群众对党组领导班子在党的建设、“双品牌双轮驱动”战略升级、生产经营组织管理，对党组成员在

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