烟草在线—吸烟有害健康！

等方面的问题，从每一天每一个人每一件事情严起。四是持续创新改进是品质革命的法宝。要坚持没有最好、只有更好，以消费者为中心进行持续创新和改进。要坚持问题导向、目标导向、市场导向

专管之人、人有明确之责、责有限定之期。　　一是结合实际，科学分解。将工作目标分解与年度质量目标相结合，在分解量化目标过程中坚持问题导向、目标导向、务实导向，

要理清思路、加强沟通、统一思想，确保形成合力攻坚克难；二是要坚持目标导向，集中精力抓住关键期夯实面积基础，进一步用好组织保障、资源保障、政策保障

树立绩效导向和目标导向，不忘体系建设的初心，厚植“标准化习惯、体系化思维”的体系文化，切实强化体系建设与生产经营的深度融合，为公司实现现代化一流

，全面提升均质化生产水平。五是优化科技项目管理体系，由“科研创新”向“生产应用”转变，确保适用于生产提质增效。　　会议强调，一是坚持目标导向

，形成目标导向并制定卷烟销售和品牌培育方案，精准测算到级别、户、规格，找准网格内每条营销线路的金圣烟增长点；　　二是发挥站点功能，在有

;一要坚持以做稳做精做强全省烟草商业为目标，推动每项工作、每个岗位做稳做精做强。二要坚持稳中求进的工作总基调，始终保持良好的发展态势。三要聚焦目标导向、问题导向、结果导向三个

决问题，推动工厂改革发展。　　自2015年全员创新工作推进以来，毕节卷烟厂紧紧围绕公司安排，以“安全、优质、低耗、高效”为目标，坚持“目标导向

全体人员紧紧围绕“四个导向”开展工作。一是目标导向，销售工作要把握进度，紧紧围绕全年销售收入、单箱、销量等重要指标开展工作；二是问题导向，认真查找

卷烟销售“攻坚战”出谋划策添措施。　　会上，按照“目标导向、问题导向”的原则，参会人员立足岗位、网格片区、部门，紧紧围绕卷烟目标任务，查找问题

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