烟草在线—吸烟有害健康！

体系落地、有效运行。　　（四）要处理好执行标准与管理创新、持续改进的关系　　标准与创新，这二者既矛盾又统一。质量管理体系作为一种现代管理的国际化标准

高新技术装备和现代管理，必须有一定科技文化基础、有较高素质的烟农队伍支撑。因此，要适应现代烟草农业建设，必须坚持以人为本，要靠有一批有文化、懂技术

，给后续监管插上翅膀，这需要烟草专卖机关大幅度采用信息化手段，提升后续监管效率；现代管理技术精细化，能够精确控制好后续监管每个环节

，必须找准目标管理的“推进器”，将目标管理其他现代管理手段相结合，确保目标得以顺利实现。　　（一）要用标准管理来提高目标管理

的管理，是现代企业管理的重中之重。企业文化必须“强调以人为本，重视企业的群体意识和人在管理中的作用，在运用现代管理技术和手段中特别突出精神和文化的力量

问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法，持续不断地提出问题，进而循序渐进解决问题的一种管理方式。问题管理有助于解决烟草企业从传统经营向现代管理

;是社会分工以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，将常规管理引向更深入的层次。精细化管理强调烟草企业内部规程的建立，提高员工素质

；建设了生产制造执行系统、协同办公系统、资金监管系统、综合营销系统等数字化管理系统；基本实现了从传统管理向现代管理、松散型管理向集约型管理、工厂式管理向集团化管理的转变。　　以提升

社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向基本思想和管理模式的深入推进。　　（二

涉猎现代管理、法律法规、文学艺术等各类知识，通过学习开阔眼界、拓宽思路。　　最后要创新教育方式。我们要在原有的培训和例会制度的基础上，灵活运用多种方式，来提高

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