烟草在线—吸烟有害健康！

客空间”工作室，健全创新工作机制，取得了一系列创新成果。“分拣线静电消除装置的研制”“异型烟烟包纠错系统的研制”等5项QC成果获得行业奖项。全员创新改善氛围浓厚

，多次提出安全生产合理化建议，积极优化质量管控方案，形成“异型包装品牌转运包装方式探索”“改进小盒外观缺陷”等项目课题，曾多次荣获工厂职业技能竞赛一等奖

，打开外小盒与保湿包上的不干胶封口贴后，无法取出烟支的问题，项目组设计出针对异型烟包上露出的滤嘴端“V”型槽的特型探测，利用钟摆式间歇摆动机构在烟包

了“盒条件”关联管理系统上线运行情况，详细了解了行业首台二维码系统运行状态下连续生产的试点机台运行现状、部分异型设备“盒条件”关联技术方案和手工作业单元建设进度，以及“盒条件

;严重影响分拣配送工作，已无法满足当前及未来发展需求。特别是近几年来，卷烟市场“异”军突起，品规众多、包装各异、订单离散的异型烟，无法用标准设备自动

指导思想，获得了理想的线切割上下异型参数。得到上下异型参数后, 又采用 CTWIN 软件生成线切割加工程序，并自主设计了专用装夹工装，进一步提高定位精度。凭着女性

谋划明年元月卷烟销售工作。一是问题早沟通。通过召开营销例会、物流座谈会等方式，认真分析元月卷烟销售存在的问题，特别针对异型烟分拣、配送量等问题商讨具体应对方案，

“双节”卷烟订单品规多变、数量增加、异型烟占比提升等情况，坚持每日测算工作任务，精心谋划排产及作业顺序，重新调整班组人员结构和数量，通过人员“以

、异型烟薄膜使用宽度从620毫米降到600毫米，最大限度减少耗材使用、节约包装成本。同时，他们启动包装膜回收计划，鼓励零售客户将每次收货后拆除的包装膜进行收集并

、卷烟订购、品牌培养、异型烟订购、档位提升以及卷烟外流等知识，不断提升客户卷烟销售的积极性。三是提高客户的满意度。加强市场走访，在走访市场时向客户宣传关于品牌培养、终端建设及

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