烟草在线—吸烟有害健康！

，看起来是非常的严格，但是仔细的品味，无不是在为员工的切身安全和生活幸福着想。　　四、对于下一步发展的几点建议　　1、建立良性的企业例会制度　　　企业在

，可能面临烟叶种植面积扩张的机会。王德会在作业组每周的例会上明确表示，“作好烟叶种植面积扩张应急预案，利用农村土地流转的有利条件，备足备好种烟面积

措施入手，实现了NC系统功能模块正常运行，提高了工作效率，公司成本核算更加规范。在启动全面预算管理项目后，许昌烟机还坚持资金平衡会例会制度

;有关部门负责人为成员的创建工作领导小组，制定出台了《优秀县级分公司创建活动实施方案》，实施部门联动。把创建工作按照科室职能分工，逐项进行分解细化。建立例会制度

的专题教育。建立规范宣教工作协调会议制度和周工作例会等制度，制定工作规则，落实工作责任，形成规范宣教由责任部门牵头引导、各部门齐抓共管、考核督促提高的宣教协调

员工工作积极性，增强凝聚力。如在每周例会上随机点名员工安排一周工作，既激发每位员工的主人翁意识，又实现了工作责任人人清。“跟着湛站长干，我们浑身有使不完

”，确保知行合一。利用班组日例会、现场会、微信群、谈心谈话等多种形式，宣讲业务知识、明确岗位职责、规划个人发展、了解实际困难、关注身心健康，着力解决员工思想

条件”关联项目实施计划图，黄金叶生产制造中心项目组统筹指挥相关部门各司其职、分工明确、协同推进，充分利用月度工作例会、生产协调晨会，逐项攻克现场施工难点

日，上海烟草集团有限责任公司生产设备部工作例会上，围绕政府工作报告“推进绿色低碳发展”内容，员工们展开了热烈的讨论。绿色低碳发展是实现可持续高质量发展永恒

“前线传来捷报，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包车间迅雷QC小组课题再次斩获国际质量管理小组大赛金奖！”在车间的部门例会上，车间主任韩军霞得知

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