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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？

跟小编一起看看吧~

01

开展隐患排查

黑龙江宾县县局（分公司）采取措施确保夏季卷烟配送安全

日前，黑龙江省宾县烟草专卖局（分公司）以“五加强五提升”为抓手，全力保障夏季卷烟配送安全。

加强安全培训，提升风险防范能力。针对夏季安全隐患，组织驾驶员和送货员开展专题安全培训，重点讲解夏季行车安全知识和应急处理措施，确保每位员工都能熟练掌握安全技能。

加强车辆维护，提升运输安全性能。对配送车辆进行全面检查和维护，特别是对车辆的冷却系统、轮胎和刹车系统进行重点检查，确保车辆在夏季高温环境下能够安全稳定运行。

加强路线规划，提升卷烟配送效率。根据夏季道路状况，优化配送路线，避开高温时段和拥堵路段，减少运输过程中的时间浪费和安全风险。

加强客户服务，提升客户满意度。在保障安全的前提下，送货员加强与客户的沟通与协调，确保准时、准确地将卷烟送达客户手中

加强应急准备，提升响应速度。针对夏季可能出现的暴雨大风等突发事件，制定完善的应急预案，明确应急处置流程，确保在紧急情况下能够迅速响应，最大程度减少损失。

（方振明）

河南许昌市局（公司）物流中心确保高温天气送货安全

为确保高温天气送货安全，近日，河南省许昌市烟草专卖局（公司）物流中心持续加强“一日三检”，每日发车前对整体车况进行排查，杜绝“带病”出车；配备清凉油等防暑物资，确保人员在途健康；收车后对车辆及时清洁，清理车内无关物品，排查火源隐患。图为工作人员为送货车添加冷却液。

孔德纯摄

广东珠海市局（公司）物流配送中心积极推进防灾减灾工作

近日，广东省珠海市烟草专卖局（公司）物流配送中心精心组织开展了系列防灾减灾活动，旨在全面增强员工的防灾避险和自救互救能力。

他们充分发挥仓库二楼宣传阵地资源优势，通过张贴宣传海报、设置易拉宝展板等多种形式，向全体员工深入普及洪涝、地震等各类灾害的防范策略及应对措施；积极拓展员工获取防灾减灾知识的渠道，通过分发防灾减灾学习手册、现场讲解关键防御技巧等方式，切实提升员工的灾害防范意识；组织开展模拟突发灾害场景的应急演练，指导员工正确进行安全疏散和自救互救操作，有效提升员工的应急反应能力。

（张昌信）

02

强化队伍建设

陕西咸阳市局（公司）物流分公司“直面问题寻突破”助力班组建设

近日，陕西省咸阳市烟草专卖局（公司）物流分公司以“直面问题抓突破、管理效能得提升”为主题，以“三直面三确保”为切入点，从思想观念、能力素质、安全防护三方面不断提高班组建设水平。

直面思想“弊端”，确保知行合一。利用班组日例会、现场会、微信群、谈心谈话等多种形式，宣讲业务知识、明确岗位职责、规划个人发展、了解实际困难、关注身心健康，着力解决员工思想涣散、工作消极、知行分离等问题。特别是针对工作强压之下的心理健康，班组采取1V1辅导策略，促使全员凝聚共识、统一方向，形成“全组一心、合力向上”的良好氛围。

直面能力“短板”，确保素质提升。建立“向外看、向内求、向前走”的能力提升模式，通过向外看向优秀班组学、向内求向先进个人学及向前走全组人员创新研学的途径，以“结对比”“师带徒”“技能大赛”“QC”“小改小革”“金点子”等方式，提炼先进管理方法、熟练掌握核心技能、淬炼创新思维模式，使全员在业务技能、创新能力等方面不断突破，从整体上提升工作质效。

直面安全“隐患”，确保防护有效。按照“全面预防、重点监管”的安全管理理念，班组对人员、设备、卷烟这三项重大“隐患”加大防护力度。针对人员安全管理，在坚持安全教育的基础上，更是认真执行“到岗工装上身、帽子扣子扎牢、配备检查齐全”的要求，并辅以严格的考核，确保人身安全。设备在严格按照“五定”责任制管理的基础上，增加巡检次数，重点关注设备动力传动系统、机械抓取系统、设备保险装置及电气安全等，确保运行安全。针对分拣备货区存储卷烟，采取“谁入仓、谁负责”，要求作业人员对自己所管辖区域的卷烟在出库时抽查品规、数量；入仓前逐一核对品牌、数量；分拣结束后，逐品牌盘点、登记，确保安全。

（屈青云）

河北张家口市局（公司）物流中心锻造“成长型”物流队伍

近日，河北省张家口市烟草专卖局（公司）物流中心创新培训模式，锻造“知识型、技能型、成长型”物流队伍，促进物流技能竞赛培训取得新成效。

他们通过第一阶段的基础性学习，经过缜密测试，分析学习缺漏，在第二阶段强攻弱项、查漏补缺，针对薄弱环节重新调整培训计划；学员讲师互换角色，通过学员讲强项、讲师找问题，不断巩固强化基础知识，并将例题及日常学习中的错题整理成库，达到“温故知新”的良好效果；成立问题研讨小组，针对竞赛重点，成立研讨小组，积极进行研究分析。

（丁慧君）

辽宁辽阳市局（公司）打造专业型服务型创新型班组

近日，辽宁省辽阳市烟草专卖局（公司）围绕全省烟草商业物流工作要点要求，聚焦专业知识更新、思想意识提升、素质能力提高，打造专业型、服务型、创新型班组。

聚焦专业知识更新，打造专业型班组。他们从物流工作要点中把脉物流发展方向，总结提炼专业知识需求，结合管理实践中短板弱项，有针对性地设计培训计划，推动物流全领域知识更新，采取专项培训、业务交流、岗位练兵、技能比武体系化培养，推动一专多能型班组建设。

聚焦思想意识提升，打造服务型班组。他们强化服务满意度是衡量物流工作质量金标准的认识，发挥榜样力量，营造比学赶超氛围，筑牢责任意识，严格规范操作，送货服务到户，细致认真核对，持续提升服务满意度。

聚焦素质能力提高，打造创新型班组。他们把握新质生产力要求，与物流工作紧密结合，大力推动科技创新，围绕提升分拣效率、配送服务满意度、降本增效等重点内容进行课题攻关，将多项课题成果进行转化，持续提升工作质效。

（杨中斌）

03

提升工作质效

陕西中烟汉中卷烟厂强化物流环节控本节能增效

近期，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂聚集精益管理、绿色物流，强化成本控制，提升运转效率，努力打造高效、绿色、智能的物流体系。

汉中卷烟厂深入分析物流过程中的各个环节，找出潜在的成本节约点，通过优化仓库布局、减少运输环节、提高车辆装载率等措施，有效降低物流成本；积极宣传绿色发展理念，增强员工的环保意识，倡导绿色办公、低碳出行，共同营造绿色物流环境；通过引入物联网技术、大数据分析等先进手段，实现对物流信息的实时监控和智能分析，提高了物流运作的透明度和灵活性；加强与相关企业的沟通协作，形成紧密的供应链体系，提高物流响应速度和订单处理效率。

（袁诗媛）

安徽铜陵市局（公司）物流中心聚焦关键点提升工作效率

为进一步推动物流工作高质量发展，目前，安徽省铜陵市烟草专卖局（公司）物流中心聚焦工作中的难点、堵点、痛点，深入剖析，认真谋划，多措并举，着力提升物流工作效率。

铜陵市局（公司）物流配送调整为“三地两库”工作模式，面临业务管理困难，沟通协调困难，责任归属困难等问题，物流中心牵头建立区域物流协同机制，定期召开区域物流联席会，探讨解决在卷烟分拣、运输等方面出现的新问题、新情况；针对物流员工年龄偏大、配送作业效率不高等情况，物流中心积极改变配送模式，实行配送线路轮送，通过“以老带新、搭档重组”方式，让每一名送货人员都能够熟悉全市客户分布及配送行车路线，为全市区域送货线路持续优化整合奠定基础。

（王光慧）