烟草在线—吸烟有害健康！

　　中支烟正在进入新的发展阶段。　　在销量快速增长、份额持续提升、结构不断升级的背后，中支烟的发展有着更为清晰的内在逻辑和增长支撑。中支烟不断从最初品牌主观强调的市场细分、形态差异逐渐

有着更为清晰的内在逻辑和增长支撑，从学「中华」、像「中华」到和「中华」不一样，从「中支烟的不一样」到「不一样的中支烟」，中支烟不断地从最初品牌主观强调的市场细分

从最初品牌主观强调的市场细分、形态差异逐渐调整到消费者切身体会到的体验感知、品类认同。因此，“天子”对于中支烟的态度和决心，不断地深化、细化为从品牌塑造、产品开发、品质保障到

，不是简单地有市场细分的动作，而是让市场接受的细分产品。　　在这个意义上，从第一个百万箱一类烟品牌到第一个两百万箱一类烟品牌，就是“芙蓉王”挑战“芙蓉王”。

就是高质量应有的姿态。　　第二，品牌生态的极大丰富。中国烟草离不开“十多个”，但也不能只有“十多个”。那些大品牌不好做、做不好的市场细分，以及面对市场机会“船

;工商企业更应牵手做好市场细分的文章。无论是婚庆市场、旅游市场，还是商务市场、劳务市场，要基于消费场景敢于“无中生有”，从被忽略、被认为是“不可能”“不必要

，变数还是比较大的。五、投资核心逻辑电子烟行业的核心逻辑为高增长+低渗透率+技术升级+渠道为王：（1）从全球烟草市场的细分

，南京依靠“软九五”、“细支九五”升级九五系而成为市场细分、需求多元的大赢家；“金中支”不仅塑造了中支烟，也带动金系列助推中华重新走强；利群围绕丰沃本土

;建立在内心洞察基础上的市场细分、美感表达、有温度的情感连接，是未来“大品牌”所必须满足的条件和提高的能力，让专业的人做专业的事，以及让年轻人走向前台，

，必将使烟草工商企业更加注重市场实际需求，更加注重市场细分，同时也可以让烟草工商企业更有危机意识和精细意识，严格规范也将进一步得到落实和保障。

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