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;明确开展对标管理活动是当前和今后一个时期的一项重点工作，确保对标工作的开展取得实效。　　

统领，将精益管理与体系建设、对标、管理创一流、流程优化、管理规范、党的群众路线教育实践活动有机结合，从采购、加工、仓储、运输等各环节，系统推进精益烟叶管理

　　烟草在线崇左消息　　为了持续、有效地开展质量管理小组（简称QC小组）活动，充分调动全体员工参与企业管理、对标管理、质量管理、服务和工作质量改进等方面

主机冷却水和锅炉废水、废汽，不仅降低了水耗而且减少了废水的排放。　　四是狠抓对标管理，制定切实可行措施，把节能降耗指标分解到班组及个人，逐月进行

，制定有力措施，防止企业运行成本的上升。　　二是对标。实施对标管理，坚持运用PDCA的方法，深化7S现场管理，加强绩效考核，

就各项管理工作在基层有效落地、促进班组能力提升进行交流和讨论。　　会上，企管办、人力资源科、设备管理科、品质管理科等部门就综合管理体系建设、人才培养机制、绩效管理、对标管理、TnPM

标准宣贯，提升基础管理水平；三是开展定额和对标管理，严格控制能源消耗；四是改善生产组织模式，提高设备运行效率；五是开展

，实施对标管理，通过绩效评人、绩效促人、绩效塑人，保持优势指标，促进潜力指标，提升落后指标。　　五、建设“示范标杆机制”。开展优秀

内容紧紧围绕2013年工作会议精神，以“努力建设‘更加规范、更富效率’的卷烟工厂”为目标，从品牌营销、整顿规范、对标管理、廉政建设等重点领域选择相应课题进行立项攻关

。二要强化基础管理，着重抓好各项工作过程对标管理，提升管理水平。三要积极推进安全标准工作，确保实现“六零一降”安全生产管理目标。　　

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