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湖南中烟“三项举措”推进精益烟叶管理

2013年09月25日 来源:烟草在线湖南消息 作者:
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  烟草在线湖南消息  为进一步推进原料管理创一流,提升原料保障水平,日前,湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心通过“三项举措”全面推进精益烟叶管理。

  一是精心组织,全员参与。成立以原料采购中心主要负责人为组长的工作推进小组,建立健全责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制。通过全员宣贯,全面培训,全方位导入精益管理理念,将精益管控指标落实到全员岗位,建立和完善员工绩效考评机制。

  二是创新整合,系统推进。明确以“三图合一”管控模式落地为统领,将精益管理与体系建设、对标、管理创一流、流程优化、管理规范、党的群众路线教育实践活动有机结合,从采购、加工、仓储、运输等各环节,系统推进精益烟叶管理。

  三是明确期量,持续提升。通过进一步优化流程指标,分科室、分业务环节,制订了目标、监控点及指标、措施、管理工具、责任人等期量要求明确的实施项目,计划通过2—3年的努力精益烟叶管理,逐步实现烟叶资源综合利用率的持续提升。

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