烟草在线—吸烟有害健康！

，增强客户规范自律意识，共同营造一个公平竞争，诚信经营的市场环境。　　四是坚持考核与督查相结合。将诚信互助小组日常管理工作列入对专卖员、客户经理的考核，

;六个放在行李箱存放处的泡沫箱引起了专卖员执法人员的注意，经向司机询问得知，托运人承运的货物为牛肉，凭多年的稽查经验，专卖执法人员认为这一

精神，提高监管针对性和有效性，定期召开专销联席会议，及时反馈辖区客户订货和市场波动异常情况。　　　三是严格规范，建立三员互控制。发挥专卖员

广手持终端的使用，要求所有零售客户都要粘贴手持终端的二维码，专卖员、客户经理及相关人员在开展拜访工作和走访指导工作时，必须要扫码留痕。　　亮点二是客户“小课堂

一体化，建立了专销服务有效机制。专卖员和营销员协同工作，加强衔接，坚持每周一次碰头会，每月一次专销联席会。及时解决卷烟市场出现的相关问题

，提升能力素质。一方面组织一线专卖员自主学习APCD工作法相关理论，另一方面按照“一对一”原则加强队员的行业信息系统实操训练，打好APCD工作法的实践基础。与此同时

;积极营造打假声势。　　四是加强队伍教育培训，提升专卖打假破网能力。以技能竞赛为契机，邀请行业内及公、检、法等对办理涉烟案件经验丰富的讲师为专卖员培训，为办理

实际行动让小组成员看到变化、见到成效。　　三、加强督查考核。将诚信互助小组日常管理工作列入专卖员、客户经理的绩效考核中。坚持强化督查考核制度，全面推行跟踪检查制度，工作进展情况

，督促专卖员在下一步工作中要加强监管和检查，形成痕迹化材料备查，举一反三避免出现“改了又犯、屡犯屡改”的现象。

客户稳价盈利水平。　　三是加大对卷烟市场价格执行和明码标价的检查力度。由内管部门牵头会同客户经理、专卖员，通过明查暗访，加强对零售市场的日常监管，对个别零售户

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