烟草在线—吸烟有害健康！

;了解云南保山复烤厂仓储保管、物流调运以及信息数字化建设等工作开展情况。赵碧原对云南保山复烤厂相关工作取得的成绩给予充分肯定，认为云南保山复烤厂设备性能先进，组织管理有力

，做好项目组织管理、经费支撑、技术落实、激励措施“四个保障”，推动项目有序高效实施；深化三方合作，加强工、商、研三方协同，创新多种形式的合作

：以广西“丹八桂”流通品牌为抓手，打造一批加盟终端，通过加强组织管理，对零售户采、供、销全过程提供管家式贴心服务，对其信息流、资金流、商品

与乡村振兴有效衔接两个关系。抓服务，促进面积规划再落实。一手抓育苗技术服务，运用网格化组织管理，加强烟苗分类指导，紧盯补水、剪叶、消毒等苗棚管理

—生产网格—种植单位”组织管理架构模式，及时摸清“生产网格”内烟农的服务需求并与合作社搞好信息对接；规划好作业线路、作业时间，明确起垄规格、施肥深度等标准要求

抓好品牌培育，加强货源组织管理以及客户培训，激发客户销售热情，提高盈利水平。四是着力抓好农网建设，深入分析农网零售户的经营特点，加大农

为突破口，以量化考核为手段，强化组织管理，全面推进烟叶烘烤精益化管理和精准化实施，推动全县烟叶高质量发展。通过理论授课与烘烤操作观摩等形式加强

，优选操作方法，并在相应岗位上推广使用。四是强化组织管理，提高生产效率。合理安排生产时间，优化设备紧凑度，减少设备空转率和停机

的效果。交流环节，上海烟机公司有关人员分享了在强化部门绩效管理考核、推进精益生产课题项目管理、改善生产组织管理、加强设备管理提升加工效率，推动精益装配等方面的有益经验和成功做法

采烤工作稳步推进。对因组织管理、技术指导、措施落实不到位，给予经济处罚，并对相关人员进行问责处理。

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