烟草在线—吸烟有害健康！

;将不适用烟叶处理工作前移，立足田间处理，将不适用烟叶收购矛盾消化于田间。二是抓好专业化烘烤。要认真落实“1139”专业化烘烤组织模式，重点是推进专业化烘烤

烟农、职业烟农应具备的素质等，旨在提升烟农整体水平，持续改进烟叶生产组织模式，顺应现代烟草农业发展需要，培养出一支“以烟为主、诚实守信、有文化

，而且积极探索了烟农专业化服务的组织管理模式，采用“项目+合作社+烟农”的组织模式，提高了合作社的服务经营能力，增加了合作社及社员

、牲畜饲养、蔬菜种植和黑木耳种植。　　同时，合作社采取“公司+合作社”的组织模式，与人力资源服务公司合作，在和叶、金叶烤烟技术服务专业合作社设立

科研和生产组织工作，在烤烟质量提升上下功夫，把品质作为烟叶工作的核心，走烟叶品质和卷烟品牌挂钩的发展道路。要积极探索土地流转、烟叶生产组织模式，

，培养职业烘师300名。　　三是推行三种组织模式。采烤一体化模式，合作社统一组织职业烘师，按集群烤房或烘烤工场为单位实行采收、运输、编烟、上炕、烘烤、下炕

过程质量隐患，提高过程反应能力。充分利用数采、MES等信息化平台，建立精准生产、快速保供生产组织模式，改进消耗动态阶梯式预警指标，强化原辅料供给

，对烤烟产业稳控规模形成新的难点。　　为了破解这一困境，贵州省铜仁市印江县烟草专卖局分公司提出“合作社+烟农+公司+种植保险”的烤烟新型组织模式

，为产业扶贫打牢底子。全市实现烟水烟路项目建设覆盖率100%，专业化集中育苗、烘烤、机耕、植保、分组、运输覆盖率达80%以上。他们改革生产组织模式为产业扶贫搭建

。计划120座烤房，预计烘烤鲜烟叶262万公斤，可实现利润5.24万元。实施“采编烤分”一体化服务模式，与以往组织模式相比，可以节约用工在1.1

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