烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶精益生产工作要求，掌握精益生产要点，加大对烟农的技术指导力度，坚持规范化、标准化移栽；在确保移栽质量的前提下，提升移栽速度

（分公司）第一季度的工作给予了充分肯定，要求按年初工作计划继续积极开展好各项工作。在烟叶生产上，一是要抓好2015年烟叶精益生产试点示范工作，

局（分公司）确定的精益综合服务保障、精益烟叶、精益信息化、精益人力资源、精益物流、精益营销六个方面进行研讨，并到各部门进行调研，了解当前各部门管理基础

全面推进红河烟叶精益生产管理奠定了基础。　　各种烟县（市）分公司生产室主任和烟站站长、副站长及全州30个烟农专业合作社理事长等130余人参加了会议。　

年企业管理的工作任务是稳步推进精益管理，以精益烟叶、精益营销、精益物流、精益财务、精益复烤为重点，把握创建“精益十佳”、推进管理创新、挖掘管理效益、健全工作机制

、质量、规范”　意识，强化合同管理，抓实烟叶生产各项实用技术措施落实，创新烟叶精益生产配套措施；二是要严格落实“二十个严禁”工作要求，

实田块档案卡，确保烤烟种植地块实、株数清，实行烘烤登记卡，一烤一方案，为创优质显特色奠定基础。　　提升一个“精”字。开展烟叶精益化管理工作

;抓好烟叶精益生产、GAP示范推广工作，以点带面，全面提升烟叶生产整体水平。　　四是强管理。突出抓好烟叶种植收购计划落实、合同签订和专业化、社会化服务工作，以

、优化烟叶结构，推进特色优质烟叶开发、加强烟叶精益生产管理，完善烟叶基础设施建设、扎实推进现代烟草农业建设六个方面对2015年烟叶工作作了具体部署。　　甘肃省

年终绩效挂钩，根据考核结果严格兑现奖惩。坚决杜绝“平均主义、吃大锅饭”现象。七是围绕七星关烟叶生产实际，全程实施精细化管理，为进一步探索烟叶精益生产奠定基础

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