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  • 河北中烟石家庄卷烟厂:继往开来 逐梦前行

    都在思考如何推进更高层次与更高水平的合作。   2005年6月,石家庄卷烟厂依法改制,成立河北白沙烟草有限责任公司,这标志着“以重点企业为基础、以名优品牌为
  • 我的红塔情怀

    ,那就是能进入玉烟,成为这里的一员,这将是无比光荣的事。   时钟走到了1997年,我如愿以偿来到了这里,此时的玉烟已经改制成为了红塔
  • “敢为天下先”

    的同时,也让玉溪优质烟叶的优势愈加显现。   1995年9月,玉溪卷烟厂改制,玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司成立。1996年
  • 价量双优 守正出奇

    。   世纪之交起点上的再突破   时光的年轮驶入新世纪,孕育着新的希望和梦想。   2005年,昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂实现强强联合,合并改制组建红云
  • 疏“经”通“络”

    “经络”,实现了市场与研发、研发与生产的对接,最大限度释放了科技创新的红利。   创新运行机制   技术中心改制增效   “黄金叶”(小目标
  • 浅谈如何做好烟草商业企业档案管理工作(上)

    ;改革改制,干部任免,人员变动等方方面面都可以从烟草企业档案中找到答案。烟草企业发展何时平稳、何时动荡,原因何在,也可以从中找到规律和解
  • 乐观 让人生勇往直前

    发展,生活安逸清静的时候,却突然迎来了不可逆转的人生变故。我们这里实行“城乡一体化改制”。周边的几个村庄合并成一座新型小区。随之改变的也有这里的商圈。原本一直经营不错的小
  • 美国卷烟市场发展势头良好

    较好成绩。   奥驰亚集团   2003年1月,为确立一种多元化的经营模式,菲利浦·莫里斯公司改制为奥驰亚集团,集团业务被划分为烟草、食品和金融服务三大块
  • 邹兰奎:抓住“新品牌” 赢销大市场(图)

      烟草在线专稿  笔者手记:“成熟、干练、热情”,这是每位第一次见到邹兰奎的顾客给予他的评价,2002年3月,30岁的邹兰奎在企业后改制下岗
  • KT&G公司2015年的变化与突破

    到50多个国家和地区。1987年,由原政府垄断企业私有化改制后组建,主营业务为烟草和人参,其他业务还包括食品、房地产等。   目前,其卷烟业务已经