烟草在线—吸烟有害健康！

重点工作机制，及时更新高质量管理工作标准和体系流程，夯实企业管理制度保障。二是聚力对标先进，认真学习提升企业核心竞争力的典型案例。要求各部门自主学习

的设备安装、调试工作标准，加快设备安装调试。此次完成置换后，嘴棒工段共有KDF3成型设备8台、ZL29成型设备7台，为提升设备运行效能、优化设备布局、提升滤棒

，稳落实。健全网络安全工作责任制，强化办公网络运维人员、涉密人员培训，依规划分工作职责、细化工作任务、明确工作标准，按照“谁主管谁负责、谁运营谁负责

亮”工作标准，以“星火商商盟”流通品牌终端为依托，不断扩大和突出重点品牌陈列出样，打造示范店、示范街，充分营造良好消费氛围，

，严格按照法律法规，制定现场勘验工作标准，明确勘验的工作机制，保证现场的标准化，同时要做到工作流程清晰，过程公开透明

，总体参训率超过50%。强化“练”，以重训练、固基础实现业务精。制丝车间采取脱产面授和现场学习实践相结合的方式，持续巩固基础性工作标准，把岗位需要与个人

建设任务，各线路要细把关、严管理，积极动员，深入宣传，推动农网终端建设。三要做好日常指导，提升工作标准，精益求精

方案，搭建信息沟通桥梁。给全体党员上好“第一课”。发挥党员模范带头作用，要求党员亮身份、亮承诺、亮标准，把工作标准亮出来，把工作承诺讲出来

专卖管理工作的标准，并将重心工作通过考核的形式，分解到队伍，落实到个人，形成“重担人人挑”的局面。二是强化市场管控。围绕节前市场活跃的特点

讲解。此次烟叶内管技能提升培训内容详实、讲解深入浅出，取得预期培训效果。参训人员烟叶内管规范意识和工作标准得到进一步提升，切实强化管理监督，能认真履行好烟叶内

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