烟草在线—吸烟有害健康！

建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的县级烟草专卖局、卷烟营销部。　　为保证评选活动扎实有效开展，省局（公司）

上想问题、办事情；敢于维权要理直气壮、旗帜鲜明地为职工说话，做好职工利益的代表者、劳动关系的调解者、用人单位的监督者；善于维权要做到依法依政维权。　　要把办事

负责人薪酬管理，健全工资正常增长机制，加大用工分配制度改革监管力度，提升用工分配管理水平，努力构建和谐稳定的劳动关系，充分调动广大

烟区，创建一流企业”发展目标实施步伐，确保市局（公司）基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力

推进管理科学化民主化，进一步养成良好的职业道德，进一步构建和谐劳动关系，进一步加强领导班子建设，确保2012年河南省优秀市局（公司

，积极协调各种劳动关系；三是要认真履行职责，做企业发展的助推剂。要加快职工的思想转变，调动职工工作的积极性、主动性和创造性，为职工搭建好信息

”的工作方针，按照“基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力”的基层单位建设目标任务，汲取前期经验，加强组织指导

、打基础、强素质、树形象、增活力，全面建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位，大力推进行业基层建设再上新水平。　　方案

实现上见成效。四是在拓展高端品牌市场上抓落实，在卷烟销量上见成效。五是在深化劳动用工分配改革上抓落实，在构筑和谐的劳动关系上见成效。六是在文化建设“十个一”上抓落实

管理制度，为构建和谐劳动关系打下了坚实基础。　　四是建立收入分配向基层一线、向重点部门（岗位）倾斜，适度扩大收入差距，建立有效的激励约束和科学

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