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烟草在线井冈山消息 江西中烟井冈山卷烟厂在不断创新企业管理的同时，大力加强企业文化建设，注重文化引导，以《金圣宣言》理念、井冈山精神、企业特色文化和班组文化为主线，着力打造企业文化软实力，取得了良好的成效，促进了各项管理再上新台阶。
以《金圣宣言》理念为指导。结合 “两个至上”行业共同价值观，坚持以人为本，通过学习、传播、领会和认同，逐步将理念“融入”到每个员工的头脑和意识之中，转化成推进各项管理上水平的文化动力。
以井冈山精神和新时期井冈山精神及企业文化相结合。继续弘扬和传承传统的井冈山革命精神，转化成企业发展的强大的思想和精神动力。以“坚定信念、保持特色、创新求变、提升能力”新的要求，引导员工用心做好每件事，找方法不找借口，用“一丝不苟、不优不休”的质量理念，抓实
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烟草在线井冈山消息 为深入推进江西中烟 “一先双优”评选表彰工作的开展，5月14日，江西中烟副巡视员王洪宪带领公司考评组到江西中烟井冈山卷烟厂就推荐公司的先进基层党组织、优秀共产党员和党务工作者进行了现场考评。
考评组认真听取了该厂副厂长毛晓光关于“一先双优”推荐评选活动及创先争优活动开展情况的汇报后，并深入到基层车间、班组，通过查阅资料、现场询问、发放调查问卷等形式对该厂“一先双优”相关内容进行了认真、全面的考评。通过考评，考评组认为，该厂“一先双优”推报程序规范严密，符合方案标准，达到了预期目的。
考评期间，王洪宪还就该厂参加第二届“金圣杯”文艺调演节目的排演提出了要求，同时就创先争优、企业文化建设和建党90周年系列活动的开展提出了指导性意见。
图为听取企业汇报
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烟草在线井冈山消息 为进一步促进工商协同，主动交流对接，近日，江西中烟井冈山卷烟厂协同维修服务小分队赴吉安、萍乡、新余市烟草公司物流中心开展了协同维修定期回访服务。
服务小分队人员进行现场调试和测量
每到一处，该厂协同维修服务小分队的成员都深入到物流现场，详细询问了物流分拣线设备运行状况。在吉安烟草物流中心，当了解到吉安烟草公司条包烟扫描、打码不正常时，该厂技术人员经过现场检查，发现主要是由于扫描检测仪支架较短且扫描和检测仪间距较远，该厂技术人员当即提出了解决方案、进行了现场调试和测量，并立即赶回厂内对该支架进行设计加工，近期将组织人员进行安装，以期能较好地解决此问题；在萍乡烟草公司物流中心，经过了解，当得知该公司分拣线卡烟严重，造成卷烟损耗较多等问题后&
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烟草在线江西消息 近日，江西中烟井冈山卷烟厂卷接包车间认真组织做好车间综治、安全责任状的签订工作，从车间领导到员工层层签订特殊工种安全生产目标管理责任状。
认真做好综治安全责任细化和目标分解工作。结合车间具体工作职能和综治安全工作任务，细化了车间综治、安全责任，实行车间分管主任与各生产班组负责人、班组责任人与班组机电维修工、机台主操层层签订责任状，对不同岗位提出了不同的安全工作职责要求，分解了车间年度应实现的责任目标，强化了安全人人有责的意识。
认真组织责任状统一签订工作。安全责任状的签订规定了每个生产班组、每个岗位、每个员工应承担的责任，要求车间班组员工齐心协力，明确职责，负起责任。通过层层签订责任状，进一步增强了各级责任人做好综治、安全的责任意识。
车间强调，在责任状履行过程中，车间兼职
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烟草在线井冈山消息 4月28日，江西中烟井冈山卷烟厂组织召开2011年职称工作暨初级职称评审会，职改领导小组和评审委员会成员参加了会议。
会议对工程、政工系列初级专业技术职务任职资格的报评人进行了严格规范的评审，对申报中级专业技术职务任职资格的报评人进行了评审推荐，得出了评审结果。
会上，职称改革领导小组肯定了职称管理部门在近几年来所做的努力，职称改革领导小组和各系列职称评审委员会从无到有的建立，包括其评审认定活动正常有序的开展，评审操作过程的规范等，为我厂职称改革工作营造了一个全新的氛围，对我厂用工分配制度改革的深入推进将会有很大的作用。同时指出：各部门要高度重视职称工作的开展，要充分把握和运用这一平台和手段，促进本部门三支人才队伍的建设，实现企业“人才强企工程”目标
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烟草在线井冈山消息 近日，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂按照企业《质量管理体系建设考核细则》要求，认真完成了第一季度的内审员考评工作。
本次考评围绕内审员的审核工作态度和实际应用能力等方面做出评价。主要侧重从检查表编制中检查项目内容的完整性与质量的符合性，抽样方案的合理性；现场审核时对客观证据的收集能力、客观证据真实有效性（描述清楚、可以追溯和验证）以及审核记录填写的规范性；审核时坚持独立、公正的原则；依据标准、文件和客观事实正确判断不合格项的能力；按计划要求对受审核部门改进项的整改情况及不合格项纠正措施实施效果、跟踪指导和验证的时效性以及验证记录证据的收集完整性和填写的规范性；审核过程中工作的参与态度和保证工作进度等结果进行了合理评价。
通过对考评工作的有益探索和实践，改善了考核的通道，促使内审员年
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烟草在线井冈山消息 近日，中国石油化工股份有限公司九江分公司机动处、企管处等部门负责人以及设备管理人员一行6人，专程到江西中烟井冈山卷烟厂进行参观交流。到访的九江石化客人在该厂厂领导的陪同下，参观了生产车间、各类仓储库房以及办公区域。在随后的座谈交流中，井冈山卷烟厂重点介绍了金圣品牌概况以及企业6S管理和TnPM管理的推行情况。
来访客人表示，井冈山卷烟厂虽然生产规模不大，硬件装备水平也相对落后，但是在生产管理各个领域都很精细规范，特别是在现场管理和设备管理方面的一些具体做法，具有借鉴价值，下一步，九江石化要专门组织相关人员前来取经。同时，主客双方表示，今后一定要加强多领域的工作交流，以取长补短、相互学习、共同进步。
据悉，九江石化公司系国家扶持的512户重点企业之一
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烟草在线井冈山消息 近日，江西中烟井冈山卷烟厂组织力量，对各车间一季度设备管理对标工作进行了集中评价。
本次评价本着“严谨、全面、客观”的原则开展。一是组织严谨。制订了详细的评价办法和工作计划，高标准、严要求，由TnPM推行办公室组织各车间的TnPM管理联络员分别对全厂四个车间的设备管理对标工作进行了评价。二是内容全面。按照TnPM管理“五阶六维”入阶评价的范围和标准，对设备资料管理的规范性、TnPM推行工作流程的合理性进行了综合评价，并对各项标准及规范的执行情况进行了现场验证。三是评价客观。采取部门交叉方式进行评价，保证了评价结果的客观性；同时，在评价过程中，由各车间将本部门的设备管理做法与经验进行展示，也取到了加强部门间的交流与学习、促进共同进步提高的效果。
据悉，下一步，江西中烟井冈山卷烟
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烟草在线井冈山消息 为充分发挥财务管理在企业管理和决策中的参谋作用，近日，江西中烟井冈山卷烟厂利用财务基础数据，组织对企业一季度经济运行情况进行了全面的分析，并形成了具体的财务分析报告。
财务分析报告从预算执行、成本费用控制、国有资产管理、资金管理等方面，对企业一季度的经济运行情况进行了总结，并通过和上年同期的相关指标数据进行对比分析，找出了存在差异的相关原因，从财务管理角度提出具体的管理建议。
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烟草在线井冈山消息 近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间通过进一步完善落实管理制度，健全激励机制，加强工作交流，再度掀起了“六源”查找和改善的新热潮。
一是完善落实管理制度。修订完善了工作推进计划和审核细则，对查出的“六源”进行分析、归纳、分类，制定清除方案，明确改善时间和进度，确保取得实效；按照六源改善案例工作流程，全面做好宣传、培训、收集、整理、评价、公示、建档和上报等事宜，重点做好了有效改善提案和单点课案例的公示工作，保证了提案和案例的质量。
二是不断健全激励机制。在班组与班组、机台与机台、个人与个人之间积极开展的竞赛活动，营造竞争氛围；以班组、机台、个人命名成立改善小组，用荣誉激励的方法调动员工的积极性；坚持每季度评选“六源查找之星”、“金点子
