烟草在线—吸烟有害健康！

的公平、公正、合理，提高零售客户的盈利水平，提供适销对路的货源，满足不同层次消费者的消费需求；积极推进卷烟“减害降焦”，努力提高

、客户盈利水平和协同服务能力等方面取得新突破。　　李广良指出，培育发展好黄金叶品牌是工商双方共同的责任，是河南烟草推进跨越式发展的战略需要，是支持地方经济

落实到具体的工作细节中，不断提升客户的六种能力，促进终端建设的不断提高。在卷烟经营中，以品牌培育为第一要务，以提高客户盈利为核心，

;树立标杆示范。　　福建漳州城区分公司自2002年以来持续开展终端建设工作，不断创新终端建设方式方法，深化终端建设内涵层次，提升客户盈利水平，

;帮助解决实际问题，千方百计增加烟农收入和提高零售客户盈利水平。汝城烟草将以国家局“四同”为目标，以省局“四有”为指引，继续深化全市系统“管理质量年”主题活动

的沟通和交流；加强对客户的经营指导，提高客户的经营能力，进而提高客户的盈利水平。　　（三）、提高物流配送服务质量。改善服务态度

推荐能力强弱等一系列的问题进行分析总结，从中找到适合的办法，降低客户的采购、库存成本，提高客户盈利能力和获利水平；向客户传授推荐技巧和陈列技巧

，提高客户的盈利水平；三是通过与客户、消费者零距离交谈，充分掌握客户、消费者需求，进一步拉近与客户、消费者距离；四是进一步拓展客户经理

，准确计算卷烟经营利润。提高客户理财能力，增强客户抵御经营风险的能力。　　6、扩网增量，填补零售客户市场空白点。优化客户质量，提高客户盈利

，在现有“532、461”卷烟品牌架构下使客户的品牌培育显得更加轻松自如，在巩固现有品牌培育成果的基础上实现客户盈利与结构的新突破。　　通过客户经理持续深入的沟通及细致入微的服务

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