烟草在线—吸烟有害健康！

终端服务不实、员工队伍素质不高、内部管理效率不佳、卷烟营销难度较大；部分干部职工的思想观念与行业改革发展的形势不适应，与担任的责任不匹配，与岗位职责要求不协调

烟草企业必须加快推进改革、改组、改造步伐，加强内部管理，否则，体制、机制、组织结构、管理模式等一成不变，陈旧僵化，即使采用最先

，发展方式的转变，发展标准的提高，改良内部管理甚为必要，在“突出绩效，追逐一流”的进取中，为市场竞争力工厂强身健体

保证，尤其是要认真学习贯彻《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国烟草专卖法》等法律法规，坚持走严格规范之路，重视加强内部管理监督，提高依法

下降10%。　　强化内部管理监督，严格规范经营。正确处理规范与效率的关系，全面落实“三项程序规定”。深入推进办事公开、民主管理，提高决策透明度。组织专项管理监督

;梳理完善了内部管理职责和流程，为全面推进集团科技创新工作提供了有力支撑。2010年以来，他们又通过积极构建以品牌为主线、以项目为载体、技术中心与工作站分工明确的技术中心

制度，内部监管成效显现　　认真按照市、县局关于内部管理监督的工作部署，注重从思想上入手，在流程上规范，以制度来保障，进一步增强规范意识

有效地开展工作；内部管理和运作机制不够规范。由于社员大会、理事会、监事会的管理运行不规范，和收益分配和监督保障等机制不完善，再加上缺乏专业管理人才，在遇到

国际标准，已被广泛采用。企业按IS09000系列标准建立完善的质量管理体系，既强化内部管理，严格过程控制，降低生产成本，提高

公司在国内各省不少门店都遭遇“阴阳价签”的怪圈？　　时至今日，他们缄默多于解释。　　但从家乐福、沃尔玛在做出承诺的同时正努力修正内部管理的风向可见端倪，“将价

烟业智汇