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过程中存在的问题提出了管理改进建议。管理代表、副总经理杜互助作了管理体系运行报告。他指出，南通烟滤嘴公司认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针，围绕“上水平、争先进、创一流

系统建设工作于2010年9月启动以来，南通烟滤嘴公司信息中心认真组织，安排专人负责，严格按照项目实施进度，积极协调业务部门，密切配合

十大体系建设的总体部署，南通烟滤嘴公司精心组织标准化体系建设工作，成立创新团队，选派人员学习有关标准化知识，首次在没有聘请咨询服务的情况下独立

;南通烟滤嘴公司紧紧围绕行业信息化与烟草产业深度融合的指导方针，重点结合易地技改项目积极实现装备的数字化、智能化，推进信息化技术与工业化融合，努力提升公司

，经过研发团队不懈奋斗，南通烟滤嘴公司走出了一条艰辛、曲折、奋进的滤棒国产化科研攻关之路。艰辛求索目标有了，但路在哪里、怎么去走，采用何种技术路径

，省公司企业管理部、三家卷烟厂相关领导和技术人员、项目设计单位领导和专家等出席会议。　　会上，南通烟滤嘴公司详细介绍了易地技改项目物流系统总体设计方案及物流系统设备选型方案

烟草专卖局、江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂三方签订了废弃专卖品处理协议。　　《处理协议》明确了淮安市局、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司在淮阴卷烟厂废弃丝束和废弃嘴棒处置过程中的责任内容。通过《处理协议

;随着公司“质量零缺陷”各项活动的开展，质量零缺陷的理念已扎根在烟滤嘴每个员工心中，南通烟滤嘴公司形成了全员参与、开拓创新、不断求索质量管理的新方法、新措施的良好氛围

　　烟草在线据南通烟滤嘴公司网报道　　近日，南通烟滤嘴有限责任公司等一批单位被江苏省经济和信息化委员会授予“2015年第一批江苏省两化融合试点企业”荣誉称号。　　近年来，

　　烟草在线据南通烟滤嘴公司消息报道　　近日，南通烟滤嘴公司《特种滤棒》行业标准修订项目组召开专题会议，对YC/T223《特种滤棒》行业标准修订（征求意见稿

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