烟草在线—吸烟有害健康！

，细化分解销售目标，加大零售户经营指导，深度挖掘市场潜力，力争圆满实现全年卷烟销售目标。　　二是强化调研，做好指导。组织人员开展市场调研

，细化各项销售目标指标，抓早抓实，确保卷烟销售目标任务全面落实。　　二要严格抓好专卖管理。紧紧围绕“内强素质、外树形象”指导思想，继续保持卷烟

，有效地组织开展烟草市场清理整顿专项行动，重点打击销售走私烟、假烟及外地流入非烟违法行为及无证经营卷烟行为，为辖区年度卷烟销售目标的顺利实现提供坚强的保障

。会上，该局（分公司）主要负责人作销售攻坚动员讲话，对全体干部职工提出全力以赴、齐心协力完成年度销售目标的三点要求：一是要深刻认识

，突出工作重点；按照下半年的省产烟销售目标，将目标落实到每月、每周、每日，细分到每条线路和相关责任人，引导全员参与省产烟培育，

”：即重点规格明确销售目标。对重点培育规格要制定销售目标，提升目标对员工的指导、促进作用，激发全员的销售热情。　　“三个关注”：即关注重点培育

具体的应对方案和措施，力保销售目标任务的顺利完成。随后，专卖科科长通报了目前夹江卷烟销售的完成情况及案件查处情况，并组织全体专卖人员进行主题大讨论，与会

销售目标，每日跟踪、通过早、晚例会通报当日销售日目标和销售实际情况，逐一分析，对应解决，对离目标差距较大的线路重点分析、详细说明；

日期、营销策略宣传到位，做到客户通知到位；实时跟踪客户订单提交情况，做到订单跟踪到位；将金圣烟销售目标细分到每个规格、每个片区、每位客户

氛围，引领卷烟市场向低焦油潮流发展。　　二抓上柜考核。出台低焦卷烟品牌销售工作的指导意见，将销售目标、上柜率目标分解到各营销部、各营销小组，并加大对低焦6mg

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