烟草在线—吸烟有害健康！

了2019年工作情况，并对下一步工作提出几点要求：一是继续加强党的建设，不断激发基层党组织战斗堡垒作用；二是持续推进“五精”营销管理，

分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送等八个卷烟经营环节，结合国家局相关文件要求，与卷烟营销管理有关规章制度、行业标准及卷烟营销市场化取向改革要求，

，安排部署2019年烟叶收购、销售和加工工作。省局（公司）有关领导、总农艺师参加会议并讲话。　　会议从合同管理、质量管理、营销管理、复烤管理和烟站管理五个方面总结回顾

司2017年搭建的流程架构进行了全面优化、再造，新流程架构围绕综合管理、营销管理、研发管理、采购管理、生产管理等16个管理系统，共策划建立了119个一级流程，

，列明大户类别，针对不同大户使用不同管控手段。　　三是营销管理。在“靓丽终端”“预订单”“拆零上柜”等工作开展过程中，加强客户沟通，融洽客企关系

工作的规范化、标准化水平，促进营销队伍的转型升级。　　抓考核，提质量。将常规市场走访作为考核基础，重点检查客户培训、零售客户满意度、终端营销管理系统应用

各单位的短板问题，对应选择郴州、福建等其他先进产区为对标单位，重点瞄准生产管理、收购管理、市场营销管理等方面进行全面对标。二是加强队伍建设。制定烟农队伍、专业化队伍、烟技员队伍

科学、合理的划分，将专卖管理和营销管理资源进行整合，实现职能重组，合理布局，采取撤销、优化重组的方法，分别在雄石、塘湾、志光、上清

了2015年选拔任用的基本情况、主要成效、下步措施，总结了宜春市局（公司）班子一年来的主要工作，明确了思想政治建设、干部队伍建设、市场营销管理

;基本情况、财务管理、资产管理、预算管理、营销管理、专卖管理、创新管理、重点工作、廉政建设及企业管理绩效等九个方面，检查审核了原主要负责人任职期间经济事项的真实性、合法性、效益性和管理效能

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