烟草在线—吸烟有害健康！

”的物流发展要求，积极探索绿色物流建设，并以光伏发电启用为契机，不断开源、挖潜、节流，促进公司节能降耗、降本增效，努力打造资源

，在做好疫情防控的前提下，积极与施工单位及监理单位协调项目施工顺序，充分挖潜内部资源，力求做到人、材、机充分利用。周密安排项目实行分阶段、多层次、多作

。　　进一步深挖潜力促进烟农增收。在深入挖掘主业增收潜力的同时，引导烟农转变观念，转型发展，利用烟田轮作和闲置期基础设施，种植有机蔬菜、食用菌及

，不断强化全员理念，持续强化降耗工作，坚持深挖潜能，从生产上探索物料的使用效率，深入推进降本增效工作，力求形成“产品制作精

挖掘短板和问题，实施量化改善，夯实基础管理。注重过程管理，深挖潜，“控精”物流费用。依据费用预算定额标准，在物流作业各环节入手

改善亮点参与发布。　　2020年以来，广丰卷烟厂以“持续改善、深挖潜能、创新创造、落到实处”为设备改善管理重心，以设备设施布局优化、制度流程优化、工具创新、维修技巧改善

发展战略和行业发展大局，注重与行业高质量发展政策体系衔接，坚决贯彻新发展理念，在生产、研发、物流、现场管理等方面围绕“精益管理降成本，深挖潜

外流风险。　　三是创新内部监管工作用好乘法。加强内管专业化人才建设，着力在监管技巧、工作方法上找对策，挖潜力，积极开展了卷烟经营闭环监管研究、真烟异常流动

攻关。班子成员分别率领党小组攻关一个课题。主要负责人带领机关党小组开展双基建设课题攻坚，营销副经理率领服务部党小组开展农村市场深挖潜力课题攻坚，专卖副局长率领中队党小组开展

、能耗、资产盘活和重点费用控制等各关键环节深挖潜力，将目标层层分解并落实到岗位职责和重点工作中，形成“人人有指标、人人知责任、人人保目标”的管理合力。　　二是项目落地有

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