烟草在线—吸烟有害健康！

。按照工厂《6S管理规定》和《生产现场6S管理规定》内容要求，围绕现场管理体系建立推行、成果巩固提升的经验做法及考核体系运用等内容深入交流和探讨，对制度审核中发现的问题提出

。期间，参会人员先后观看了清流县精益烟叶育苗示范点、机关6S管理现场、专卖管理所6S管理现场，了解和学习6S管理、看板管理、小改善等精益管理方法在日常工作中的运用。会上展示

中烟6S管理评价表》及公司有关现场管理的要求来进行的。评价表根据YC/T298《卷烟工业企业6S管理规范》和《烟草企业基础管理应用指南》中有关6S管理规范的相关要求，结合江苏中烟的实际情况

。　　二是深化“6S”管理措施。“6S”管理是基础。物流配送中心对送货部门办公室座椅、沙发、电脑、电话、复印机等统一按照部门定置图要求进行规范摆放，实施定位管理，提高了

年精益物流培训会。　　市局（公司）高度重视培训，邀请厦门竣成管理顾问有限公司的颜洪丰老师进行培训。培训内容有中转站长技能提升和6s现场管理专题培训。培训老师

审核。　　此次审核主要对机关各股室、双水烟叶站、达溪烟叶站、六龙烟叶站、城关客户服务部、城关稽查中队等部门的管理体系运行、6S现场管理、“两项工作”、法制工作建设等进行审核和检查。　　审核组本着

　　烟草在线旬阳消息　　为持续推进6S现场管理水平，近日，陕西中烟旬阳卷烟厂以标杆引领为评价标准，推出多项举措，在工厂创新开展6S“标杆区

交流。　　赣烟副厂长汪新华、各部门负责人及6S管理员一行27人在井烟厂领导和相关部门负责人的陪同下，先后参观了井烟各生产车间、动力车间、仓储库房和办公区域。在参观过程中，

。　　期间，李爱民总经理一行参观了井烟各生产车间和科室办公现场，并对企业的6S管理工作进行了详细的了解。井烟领导还向来访的客人介绍了企业的生产管理以及班组建设等情况。　　在

，积极做好2010年度先进集体、优秀机台（工段）、先进个人等荣誉的评选活动。各部门要围绕各班各机台“产品质量、材料消耗、设备有效作业率、6S管理和班组

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