烟草在线旬阳消息 为持续推进6S现场管理水平,近日,陕西中烟旬阳卷烟厂以标杆引领为评价标准,推出多项举措,在工厂创新开展6S“标杆区”创建活动,扎实做好冲刺阶段工作。该厂“标杆区”创建活动是继去年6S“样板区”创建活动的延伸,对现场管理的评价标准更高、管理要求更严。为此,在原有基础上,各车间在创建活动中推出五项新举措。
一是把创新使用现场看板与对标创优课题攻关相结合,构建生产现场清洁保养定标全覆盖机制,为“卷烟上水平”提供有效支撑。
二是加强对生产现场各类物品的定置管理,通过细化物资分类、梳理现有定置管理流程,进一步完善定置管理工作。
三是本着“严格规范、富有成效、提高素养”的原则对生产现场区域进行网格化划分,明确员工的责任区域与职责,并通过不定期的检查考核探索建立现场管理长效机制。
四是在巩固上年度取得成效的基础上,寻找差距,消除盲区。继续加大宣传培训和优化配置工作力度,积极推广先进经验,切实增强“标杆区”的辐射、示范和引领作用。
五是把“标杆区”评选与争创活动相结合,高起点、高标准,严要求,真正实现现场管理规范化、日常工作制度化、物品摆放标识化、工作现场整洁化、员工素养目标化。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题