烟草在线—吸烟有害健康！

。　　3、TPL的运用　　大中型烟草企业通常都拥有自己的储运系统，但该功能并不是企业的核心竞争力，所以企业储运成本很高，直接影响自身的经济效益。为此

，服务是一个永恒不变的话题。只有为顾客提供优质的服务，才能赢得顾客的光顾和青睐。可以说，服务是零售业的根本，是零售业的核心竞争力。零售企业只要为消费者

烟草，他们看着小囡发财很眼气，威胁要断了黄楚九的货，最后黄老板只好把小囡以20万大洋的价格卖给了英美烟草。这使得他认识到企业没有核心竞争力就活不下去

，对零售终端进行精耕细作，提升市场控制力、市场响应力和品牌培育能力、客户服务能力，是卷烟商业企业提升核心竞争力的必然举措。”广州市局（公司

、各具特色的子文化体系，让统分有度、包容互补的母子文化转化为强大的企业核心竞争力，推动企业发展不断向更高水平迈进。 “红塔母子文化建设有许多令人‘耳目一新’的亮点

;服务乃商家立身之本。诚信不仅仅是经营者的道德良心，更是经营者的一种优势资源，是经营者铸造品牌、打造信誉的基石，是经营者在商战中取胜的核心竞争力。　　09年

物流业带来实惠，才能有烟草业物流信息化的发展。中国烟草业物流信息化必须降低烟草物流经营成本，增强烟草企业的核心竞争力，依托传统烟草物流产业实现跨跃式发展。尽快

;打造“四有”商业服务品牌，完善网络功能，提升烟草的核心竞争力，为做好零售终端建设等工作打下坚实的基础。　　（三）树立“百佳卷烟零售

，不断提升行业核心竞争力；另一方面要着重产品服务，以此作为自身发展新的增长方向。当然这些仅仅是“十个一”服务产生大的背景。和基地单元息息相关的“十个一”服务产生

和企业管理有异曲同工之妙，例如选杆与用人，障碍区与风险意识。一个成功的企业同样需要具备很多能力，例如一个企业既要有很强的核心竞争力，还要具备相对

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