烟草在线—吸烟有害健康！

，了解卷烟市场动态信息，实时跟进订单积极引导客户合理订购、合理库存。　　二是严密监控重点客户实施精准打击。实行多方联动信息共享，针对异常区域、异常客户、异常订单

，恪守规范经营“三个底线”，强化内部专卖管理监督，防范不规范经营行为。　　三是加强真品卷烟外流管控。针对外流卷烟的重点区域、重点客户、重点品牌以及异动信息进行严密监控

的预警分析，有针对性进行市场库存及价格排查，建立重点区域、重点客户“一案一档”，提高信息的利用率。　　二是建立三员协同机制。充分发挥网格功能，

组织一线人员开展零售客户“微地图”绘制工作。　　“微地图”采取手绘方式制作。客户经理、市管员“微地图”绘制涵盖所辖零售客户名称、“小组之家”及小组组委成员街道分布等，并对本辖区重点

，以确保节后辖区市场稳定。　　一是以市场监管为重点，维护节后市场秩序稳定。紧盯重点领域、重点客户、进行重点关注，时刻不放松依法加大查处力度，

市场之前，营销员根据片区零售户同期和近期的卷烟订购情况，制定各重点客户每轮和一般客户每月的预订购计划；二是认真盘点库存。根据每个零售户的实际情况，

稽查员和市管员不仅要对本辖区重点客户，重点区域进行动态分析，做好从分析、计划、检查、处理等几个环节，环环紧扣的工作方法，还要求专卖人员对本辖区

。　　一是要求客户经理通过上门拜访、电话拜访、短信等多种形式对客户进行宣传，做好新的客户评价结果告知工作；二是对重点客户销量、省产优势品牌等指标的具体销售情况进行分析

重点了解前期不订货客户的具体原因。针对宾馆酒家、大排档、网吧等特殊类客户的卷烟需求情况进行调查与摸底，将此部分客户纳入调减访送频次的重点客户；三是结合配送线路和客户地理位置

的发生。　　二是强化零售终端检查。根据异常订单预警及日常监管中发现的问题，通过实地走访和电话询访等方式，对重点区域、重点客户、重点品牌开展走访调查，及时掌握

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