烟草在线—吸烟有害健康！

工商货源供应方式，探索建立“订单驱动、滚动配货、实时合同”的新模式。　　通知要求，试点单位要改革批零交易管理方式。建立省级集中订单采集模式，建设省级集中订货

，要理性看待一季度卷烟销售工作，积极思考如何应对行业市场化取向改革，清醒认识到工作重点要从渠道维护向终端建设转变，从八项规定严格执行、改革卷烟订单

的能力；亲情式服务重点帮扶困难零售客户；增值性服务重点推广网上自主支付、贷记卡办理等金融增值服务。　　四是推进电子商务建设。进一步完善网上订货，逐步将订单

；加强“两烟”内管信息系统预警的筛选、甄别、启动调查处理流程，确保时时监管到位。　　　四是进一步强化专项检查。加强生产经营全程监管，对卷烟销量、订单采集、客户管理信息

快递、互联网环节的监管，严厉打击利用物流快递、互联网平台非法经营卷烟行为，切实维护良好的卷烟市场秩序。　　持续提升内部规范管理水平。强化市场监管。抓好订单采集、货源供应

人员、零售户进行思想教育工作，提升规范意识；强化市场监管。抓好订单采集、货源供应、分拣配送、社会库存管理等关键节点。密切关注卷烟集中投放的重点时段，加强对一些

制度，丰富监管手段，强化订单采集、货源供应、送货到户、服务指导的规范管理，做到思想认识到位、制度执行到位、责任落实到位，确保行业内部生产经营更加

应用到实际工作中去。　　二是严格工作程序，狠抓落实监督。严格推行定期市场盘存制度，全面掌握市场需求动态，零售户动销情况。加强对卷烟经营大户的卷烟销量、订单采集

服务需求。密切关注低焦油卷烟销售情况，积极收集零售客户和消费者对低焦油卷烟的建议和意见，为公司及时调整营销策略提供依据。在订单采集过程中，了解客户服务需求

杰强调，要注重企业创新管理，打造创新型组织，推动行业持续健康发展。要从统一订单采集平台和一体化综合信息管理平台入手，提高“两烟”生产经营水平

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