-
准备着将不法分子一网打尽，无处不彰显出烟草人强烈的责任感。作为烟草的员工，无论在什么岗位，都要有强烈的责任心，热爱自己的工作，
-
需要的时候，我们用行动展示了烟草人直面困难，敢于担当，团结一致，勇于奉献的精神，也用实际行动展示了“两个至上”行业价值观，
-
，最终的目标都是让中国烟草做大做强，单纯的纠结于体制本身并无必要。只有烟草人理性思考、借鉴优秀经验、改善现存不足，才能共同把品牌做大做强。
也希望本篇文章能起到
-
无法诉尽笔者对这几位可爱的烟草人的敬佩，而此时，平日工作生活的多个画面在一时不断浮现，些许涟漪是避免不了的，但是这些都是笔者最真实、最深刻的情感
-
按照恩施州委、州政府统一部署要求，牢记州烟草专卖局(公司)党组的信任和期望，充分发扬伟大的脱贫攻坚精神，以汗水和努力为乡村振兴贡献恩施烟草人的智慧和力量。近5
-
，“将像小蜜蜂一样,以亲身经历把伟大抗疫精神、伟大脱贫攻坚精神传递给每一位烟草人。”
-
。作为一名烟草人，回想自己也曾在工作中勤勤恳恳，然而命运总是这样捉弄人，年岁渐长的自己，终觉得没有什么建树可以傲人，没有什么业绩
-
烟草在线专稿 近年来，随着烟草行业的高速发展和改革的进行，广东烟草佛山市有限责任公司（下简称佛山烟草）呈现出良好的稳步提升状态，销售额和税率年年稳步提升，成为广东烟草“一体两翼”中的重要一翼。但不可否认，中国宏观经济的高速发展等外在压力和行业内部改革的内在动力都迫切要求烟草公司必须不断加强和完善自身管理，努力提高经营绩效，提高核心竞争力。因此，能否对烟草公司的经营绩效进行科学合理地衡量，并据此分析和评价经营管理中的优势与不足，改善经营管理，就显得尤为重要。佛山烟草通过几年的努力，初步建立了一套有自己特色的绩效考核体系，为公司的发展做出了应有的保障。
一、绩效考核体系建立背景
佛山烟草在2007年开展“大市建设”后，正逐步实现全市一体化经营管理。同时&#x
-
烟草在线据北京市烟草专卖局网站报道 在新春到来之际，北京西城区局（公司）领导带领党、工、团等相关人员，会同西城区残联、辖区居委会、社区民政等有关部门负责人一同前往慰问残疾特困户王希哲一家，为他们送去了慰问品和慰问金，同时也送去了西城区局全体员工对王希哲一家的真诚祝愿和节日祝福。
扶贫助残工作现成为了新西城局（公司）的一项重要工作，并已经纳入了党组工作议事日程中。从基本生活保障，到每一个扶助细节，都有详细的布置和周密的安排，让扶贫对象真正体会到党的关怀和社会主义大家庭的温暖。区局（公司）将一如既往把结对共建活动坚持下去。
-
有这样一群人他们名不见经传迎来晨曦送走晚霞任凭春去秋来花开花落
