烟草在线—吸烟有害健康！

、绩效考核、队伍建设和作风建设工作成效显著，深挖潜力、持续用力、管理到位、服务到位方面肯定了两家单位的工作。他针对下一步工作强调三点要求。　　一是进一步引深推进“五讲五树”全面工作。牢固树立

，奋力确保卷烟销售目标完成。市场服务挖潜力、要销量；要向品牌培育造市场、要结构；向现代终端促稳定、要状态。二是聚焦打假力度，大力夯实专卖市场净化基础

；严格规范管理压力大，依靠规模增量、结构提升、资金收益拉动增长难以为继，必须在内部降本增效上深挖潜力、下苦功夫。　　二是敢于在新常态下寻找新差距，应

。安排各级营销人员持续关注市场动态，提高市场拜访频率，及时了解春节期间的销售情况、节后卷烟库存情况，针对性做好零售客户经营指导，帮助客户深挖潜力

调控，着力在强化客户服务中挖潜力、要销量、提结构、增收入。营销部要针对本辖区卷烟市场的实际，安排季度、半年、全年进度，扎实推进目标任务的完成。二是要坚持和落实

宣传引导，采取多种措施，增强零售户的销售信心，全力以赴配合做好卷烟销售工作。二是把握机遇、深挖潜力。紧紧抓住农村城镇化和土地流转带来的服务业发展机遇

工作质效。四是要强化顶层设计，推动管理创新。要继续突出班子建设、基础管理、卷烟营销、市场监管四个重点，坚定信心、深挖潜力、强化担当，切实将“三严三实”专题教育

问题。三是优化已有的考核评价机制，加强对公司直属各烟厂相应的月度、季度、半年、年度绩效考评。四是加强技术改革创新，始终以节能降耗、安全有序为出发点，深挖潜力

压力，要内挖潜力，提升工作水平，保持行业持续发展。二是突出重点，创新发展。烟叶生产上要优化区域布局，稳控规模，集中化

认真贯彻落实卷烟提税顺价政策，不断向管理要效益、挖潜力，全面完成行业上缴财政总额超万亿元年度目标。　　培训班对《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”评选办法》进行了

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