烟草在线—吸烟有害健康！

了的市场化运作模式，正是中国现代农业发展的必由之路。由此，罗平烟草在实践过程中取得的宝贵经验对整个烟草业将起到重要作用。 4S店外部展台　　镜头六：罗平试点

;沙县规模最大的一家烟叶农场种植面积约1500亩。烟叶农场经营模式的主要内容包括：规模化种植、农场式经营、市场化运作、专业化服务、分组式核算、可持续发展。在沙县

基础设施建设和配套设施建设。在改变了传统烟叶生产方式的同时，踏上了一条“市场化运作、规模化种植、集约化经营、专业化服务”的现代烟草之路。　　 2亿资金打造基地单元　　2011

服务体系　　依靠科技支撑，以信息化管理为手段，实现烟叶生产适宜环节的专业化分工和精细化管理，着力解决市场化运作问题，拓宽社会化服务渠道，

生产，集约化经营，充分体现专业化分工、社会化服务、市场化运作。早在2008年，红塔区就将黄官社区作为试点开展现代烟草农业建设探索，成立了“以农户土地

广大职工明确完善内控制度，是市场化运作的要求，可以有效地规避企业风险，促进企业健康、可持续发展。努力使每位员工都树立全员控制意识，构筑起全体员工了解

村镇八一村建立了现代烟草农业核心示范区。示范区以“减工、降本、增效”为目标，以规模化种植、集约化经营、专业化服务、市场化运作、信息化管理为突破口，以烟水、烟炉、烟路等现代化

，组建专业服务队1678支、8000余人，按照市场化运作和差别服务价格的原则进行作业，明确管理制度、考核办法和服务标准，实现了100%的专业化

、自我民主管理、共享劳动成果；烟农合作社内部实行专业化分工、生产过程实行统分结合、市场化运作；创新分配方式，“活的劳动”参与分配；烟草行业的投入普惠

的烟叶，均按照市场化运作模式，实行专业队专业化分级；二是互助合作组分级模式：对有一定分级水平和人员、不便进行专业队服务的散户烟农则因地制宜

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