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为进一步规范卷烟经营行为，营造良好的公平竞争环境，近日，贵州从江县局（分公司）采取三项措施强化卷烟价格管理，确保卷烟零售价格稳定。
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元旦临近，为确保节日期间卷烟市场持续净化稳定，日前，河南义马市局按照上级部署要求，及早提手，迅速行动，采取三项措施强化元旦节日市场治理工作。
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为准确核算企业年度经营情况，圆满完成年度目标任务，陕西宝鸡市烟草专卖局采取三项措施扎实部署财务工作，确保年末重点工作顺利完成。
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日前，宁夏石嘴山市局采取三项措施，扎实推进卷烟零售户终端建设，以实际行动维护卷烟零售户和消费者利益，有效提高卷烟零售户法律法规知晓率，切实维护消费者权益，提升专卖队伍社会形象。
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为进一步提升卷烟营销工作水平，保证服务质量，挖掘市场潜力，夯实市场基础，2014年10月下旬，云南省河口县烟草分公司采取三项措施组织客户经理对卷烟零售客户进行服务和指导。
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10月以来，重庆分厂专职消防队以规范制度为基础，以教育引导为手段，以加强监督为保障，全面提升队伍建设。
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按照贵州省局公司2014年“建规范、抓运行，重改进、提标准，促转型、创一流”的体系建设重点，结合推进精益管理，全面深入开展“管理体系创一流”及其评价活动；结合标准化工作要求，毕节复烤厂于近期开展年度内部审核工作，为发现并及时解决管理的薄弱环节，保证体系有效运行，提升体系运行的水平和质量，推动公司“五标一体”标准化综合管理体系的建设进程，该厂主要三个方面入手，确保审核工作确定实效。
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烟草在线从江消息 为有效提升固定资产管理水平，形成物有所管、物尽其用、科学运行、监督到位的固定资产管理体系，近日，贵州从江县局（分公司）进一步完善管理机制，理顺管理流程，合理促进国有资产保值增值。
一是建立健全固定资产管理体系。进一步明确各部门在固定资产管理过程中各自的职责，完善《办公用品管理制度》、《财务内控管理制度》等相关制度，确保固定资产各项管理工作的有效开展，并明确纪检监察部门加强固定资产的事前、事中、事后的监督和责任落实。
二是规范固定资产管理业务流程。完善固定资产痕迹管理，针对新增或报废的资产，严格按照体系管理要求，完备相应表格，填写系统信息，以“佳克固定资产管理系统”为平台，对资产申请购置、登记使用、请示报废、处置核销全过程进行监控
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烟草在线四川消息 为加强2014年度设备检修期间危险作业安全管理工作，四川复烤公司会东复烤厂通过“培训、检查、惩处”三项措施，强化对动火作业、高处作业、临时用电作业等危险作业的管理力度。
一是开展检修期间危险作业监护人员专项培训，围绕监护人安全职责、危险作业审批、现场安全措施确认、作业过程监管等内容，充分诠释了安全监护的重要性，并通过考试的方式进行了培训效果验证，有效提高了安全监护技能、强化安全意识和责任心。
二是进行危险作业现场检查，重点对危险作业现场安全措施落实、作业过程规范、防护用品使用、危险作业证是否符合要求等情况进行检查，强化危险作业现场管控，确保危险作业安全规范。
三是严肃惩处违章行为，对危险作业过程中出现的违章行为进行严肃查处，有效遏制作业现场的违章行为，杜绝习惯性违章作业，引
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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂制丝车间以一流卷烟工厂建设为目标，立足生产实际，明确要求，细化责任，夯实措施，扎实推进精益生产工作。
一是确立精益生产目标任务，明确工作要求。确定了“生产计划零影响、物资供应零延误、工序衔接零等待、制丝收尾零库存、物料消耗零浪费、设备故障零影响、现场管理零死角、环境管理零事故”的“8个零”目标任务，使各项生产工作开展有的放矢，确保安全优质低耗高效运转。
二是注重全员参与，细化工作责任。将精益生产工作作为今年创一流卷烟工厂的核心内容，根据实际情况制定详实的推进方案，明确月度工作任务并纳入员工绩效考核，形成宏观目标明晰、责任分工明确、具体工作明白的纵向精益管理架构体系，努力向精益管理要效率、要效益。
三是狠抓落实，强化具体工作
