烟草在线—吸烟有害健康！

体、以零售户为支撑点、以消费者为重点的模式，及时开展“主题”营销，就可以建立一个可持续发展的品牌培育之道。而且通过不同形式的主题品牌培育活动，不断加强工商协同

，工商协同从粗放走向精细　　深入推进市场化取向改革，对工商双方在货源组织、货源衔接、应急供货等方面有更高的要求。　　1、深化工商沟通联系。市场化取向改革，

，工商协同指导客户加强滞销品牌（规格）的促销推广，逐步消化过高的社会库存，恢复零售客户对市场和消费的信心。此外，应在

货源供应，完善消费调查、需求预测、市场监测三个体系，把握市场真实需求，加强工商协同，提高货源供应能力。要细分客户，按照“控制大户

;也就是客户和客户经理的因素。在客户层面，一是要在终端选点上要准确把握，注重选取创新意识强、接受新生事物能力强、综合素质较高、有强烈意愿参与终端建设的客户。二是要加强工商协同

流程顺畅。具体包括，一是以市场需求为导向，工商协同落实好今年的年末库存，提高快速响应市场的能力，做好货源保障工作。同时，商业要合理

建议，进一步深化了工商协同，为零售客户改善服务提供帮助，进一步增强客我关系。　　（三）利用大数据分析市场需求和货源情况

是有效配置市场资源、平衡供需关系，不断提高适应市场能力的前提和基础。“按客户订单组织货源”要求大力开展工商协同营销的必要，拉近工商企业之间的距离，工商信息共享

;要围绕细支烟的低焦油、低危害、安全、时尚等特点，结合本地市场的经济发展水平和人文特点，加大工商协同营销力度，为细支找客户，为客户找品牌

切实增强工商协同市场预测和货源供应能力，尊重和满足零售终端的选择，实现货源供应特别是高档烟供应的公平公正、合理均衡，有效解决供大于求、供不应求、供非所求等问题

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