烟草在线—吸烟有害健康！

;明确创新所在，并且与精益管理、质量建设、合理化建议等工作相结合，畅通内部推广渠道，使优秀成果在企业经营管理中可复制、可推广、可操作。

和制约企业发展的突出问题为课题，通过课题的有效实施不断提高产品质量、工作质量、服务质量和管理质量。　　　二是界定范围、把握原则。各部门围绕“找短板、挖潜力、增效益”的总引领，

漏洞，改进许可管理，严格依法许可，提高许可管理质量和效率。

（红河复烤公司）、曲靖天福复烤公司进行打叶复烤加工质量和设备维护交流检查。　　此项工作由原料部牵头，并抽调集团复烤加工管理、质量和设备等方面的专家组成工作组

建设，提高企业管理质量及水平。

，逐步形成全员学数据、懂数据、用数据的浓厚氛围。　　三是进一步提升管理质量和效益。全面对接现代化烟草经济体系建设要求，出台全省系统高质量发展实施方案。要完善“互联网+”转型

;确保烤烟大田管理质量。三是加强督导，狠抓质量。烟区各乡镇（街道办）分别成立督导检查组，强化大田管理过程督导检查，做到任务到人、责任到

良好情况；听取流转土地，发展核心烟区、培育职业烟农，千方百计破解烟叶产业发展难题情况介绍；进入烟田检查田间烟叶扩膜、培土等管理质量　、查看烟叶

服务工作质量；四是以推广课题成果为抓手，着力提高专卖基础管理质量。　　市局分管领导强调，要深刻认识北京烟草高质量发展对专卖工作的要求，主动

生产、设备、质量、消耗和综合管理在内的数据分析体系，进一步提高管理的质量和效率，为企业生产经营的各项决策提供支持。　　会议听取了智慧工厂生产经营分析与评价项目蓝图

烟业智汇