烟草在线—吸烟有害健康！

创新课题里寻求管理升级……作为创新工作室青年成员，我将继续练本领、勤创新，尽自己所能为企业发展贡献才智。——河南中烟黄金叶生产制造中心制丝车间中控工李继阳

以数字应用为基础，智能化制造和管理为目标的全面管理升级。这两年，营口卷烟厂开展了青年员工数据分析工作，沈阳卷烟厂着手组织构建机关智慧管理体系，这些

的促进作用，推进行业物流服务升级、管理升级、创新升级，促进行业整体物流运行提质、增效、降本，助力行业高质量发展。行业智慧物流建设目标如下所示：烟草行业

，是一个漫长的过程，不可能一蹴而就的。它不仅需要在经营观念、终端硬件上转变升级，而且还要在经营方式上实现信息化、数字化的管理升级，通过融合“人、物、信息流

服务升级、管理升级、创新升级，促进行业整体物流运行提质、增效、降本，助力行业高质量发展。行业智慧物流建设目标如下所示：烟草行业物流信息化建设经过多年的努力和积累

;打造“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的行业智慧物流体系，发挥智慧物流建设对行业现代物流发展的促进作用，推进行业物流服务升级、管理升级、创新升级，促进

;打造“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的行业智慧物流体系，发挥智慧物流建设对行业现代物流发展的促进作用，推进行业物流服务升级、管理升级、创新升级，促进

、工业企业间物流协作上进行探索和实践，不断实现服务升级、管理升级、创新升级。　　图⑧：上世纪90年代后期，卷烟配送中心访送人员骑自行车进行访销送货

　　行业内也早在2013年广州企管会就以“围绕努力破解三大课题，实现管理创一流，推进精益管理，促进管理升级”为主题，提出了“五个精益”的明确要求

。进一步理顺成本核算机制，对人、财、物实施有效管理，挖潜增效，推动管理升级。打造精益专卖，深化应用“APCD”工作法，实现市场监管向

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