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化管理，形成定期评查的常态，实现案卷评查工作制度化。　　二是从改进工作出发把整改工作落实到位。对案件的整改要着眼于后续工作改进，着眼于执法实践需要

）分管领导对各工业企业提出的意见建议表示感谢，表示将始终坚持“工业需求”导向，加强沟通，及时收集各方意见，主动改进工作。他强调

建设，做好对标指标改进工作，实现“三个转变”；高度重视卷烟包装箱循环利用工作，完成国家局下达的任务；配合工业公司做好托盘联运工作

，形成较为完善的基础台帐，为改进工作提供依据和参考。　　　四是严考核。采用月度绩效考核和日常督察考核两种方式，突出市场动态信息从收集到处理的全程动态管理，

改进工作，陆捷提出要求：一是举一反三、系统整改，提升管理体系运行能力；二是突出目标导向、绩效评价，提高体系的有效性；三是

、新任务，认真研究探讨专卖执法工作中的新情况、新问题，开阔思路，拓宽渠道，不断改进工作的方式、方法，创新执法工作的新模式、新机制、新路子

月度针对性培训计划，有效改进工作短板，避免问题重复发生。　　二是注重拜访安排计划性。客户经理每周五下午按照工作需要，制定下周每日客户拜访路线，交

改进工作的提升点。同时就如何采取有效措施降低费用、严格控制可控费用、努力提升库存周转次数、提高分拣设备有效作业率、缩短送货响应时间等工作开展课题研究，从多方面多角度严控物流对标指标发展态势

，加强自身绩效改进工作，更好的促进员工能力提升。

执行力。　　严明考核导向，追求工作实绩。坚持“实干创实绩、实绩论英雄”原则，以绩效考核为切入点，将考核结果作为改进工作、评先树优、教育培训的重要依据

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